2020昆明青云府地產(chǎn)項目執(zhí)行評估決策會報告方案.pdf
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2020昆明青云府地產(chǎn)項目執(zhí)行評估決策會報告方案.pdf
1、前言及摘要 項目人員配置 全周期經(jīng)營計劃執(zhí)行評估及調(diào)整 第一部分 第二部分 第三部分 目 錄 專業(yè)線執(zhí)行評估和后續(xù)工作計劃 待決策事項 第四部分 第五部分 目 錄 1.1 前言 1.2 摘要 前言及摘要第一部分 1.1 前言 4 1. 匯報目的 圍繞集團“4+8”經(jīng)營管理體系的工作要求，就項目目前執(zhí)行階段與上次執(zhí)行評估階段工作進行偏差分析，對重點工作進行八大專業(yè)復盤。 通過查找經(jīng)營管理的不足，進一步夯實項目經(jīng)營策略，明確退出等核心事宜，并重新確定全周期經(jīng)營計劃。 統(tǒng)稿審核人：項目負責人A崗 皇甫志勇最終審核人：項目負責人A崗 李麗 3. 資料來源： 海鷗系統(tǒng)、項目20190821執(zhí)行評估版經(jīng)營
2、計劃、最新版經(jīng)營計劃。 2. 編制及審核人員 序號專業(yè)內(nèi)容編制人審核人 1財務預算 財務預算執(zhí)行情況、項目回款、現(xiàn)金流分析、退出工作安排紀洪亮/實施A崗謝英亮/執(zhí)行評估A崗 2前期合作項目工作執(zhí)行反思、后續(xù)竣備工作安排李麗/實施A崗李麗/執(zhí)行評估A崗 3營銷客研項目營銷工作安排、市場分析、費用安排皇甫志勇/實施A崗李麗/執(zhí)行評估A崗 4工程項目供貨復盤，后續(xù)節(jié)點保障安排楊子進/實施A崗王強/執(zhí)行評估A崗 5合約項目目標執(zhí)行情況、在建支出執(zhí)行情況分析及后續(xù)工作安排郭芳敏/實施A崗于晶/執(zhí)行評估A崗 6設計項目全周期方案、設計工作安排楊云龍/實施A崗邵英華/執(zhí)行評估A崗 7客服物業(yè)項目滿意度工作計
3、劃、后續(xù)交付計劃周曉楠/實施A崗陶建國/執(zhí)行評估A崗 8人力行政項目人員安排、開發(fā)間接費管理李娟/實施A崗高根/執(zhí)行評估A崗 股權退出：21年330啟動退出，630實現(xiàn)股權退出； 團隊退出：330營銷退出，630交付后客服、工程退出，財務、合約 至2021年1230清算； 品牌安全：保障21年630順利交付，維護品牌安全。 歷練團隊：積累一二級經(jīng)驗，促進自行車廠等后續(xù)項目獲取。 效益指標變化情況 1.2 摘要 5 保供貨：住宅，商業(yè)，公寓供貨時間嚴格按經(jīng)營計劃控制（10#、 11#2020年5月25日；8#2020年8月10日）； 保竣備：一批次20年1230竣備；二批次21年330竣備； 公寓降價提速 對標市場價格及去化水平，公寓全周期價格由14000元/調(diào)整為 11700元/，下調(diào)2300元/平，降幅16.4%。 公寓銷售周期8個月，需月均去化70套，高于競品平均24套/月。 現(xiàn)金
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