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2019上海虹橋中心地產(chǎn)品牌展陳設(shè)計(jì)賦能策略方案-33P-紅鶴.pdf

  • 資源ID:154167       資源大?。?span id="plipdr9" class="font-tahoma">13.54MB        全文頁數(shù):33頁
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2019上海虹橋中心地產(chǎn)品牌展陳設(shè)計(jì)賦能策略方案-33P-紅鶴.pdf

1、 以“虹橋中心”項(xiàng)目落位為契機(jī),帶動(dòng)光大安石資產(chǎn)包升值的能力以“虹橋中心”項(xiàng)目落位為契機(jī),帶動(dòng)光大安石資產(chǎn)包升值的能力 創(chuàng)意思考路徑創(chuàng)意思考路徑 日本蔦屋書店日本蔦屋書店/ /特定的文化志趣與生活主張?zhí)囟ǖ奈幕救づc生活主張 知的知的資本論資本論:設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)即“提案”,它扎根于人的 本質(zhì),以能否實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值為基礎(chǔ)。 即“提案”,它扎根于人的 本質(zhì),以能否實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值為基礎(chǔ)。 案例案例 電商品牌一條電商品牌一條/ /瞄準(zhǔn)新中產(chǎn)崛起的生活方式。瞄準(zhǔn)新中產(chǎn)崛起的生活方式。 “中國“中國設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)和和人文人文的力量還沒有和的力量還沒有和資本結(jié)合資本結(jié)合好,好, 很多領(lǐng)域才剛剛開始市場(chǎng)化?!焙芏囝I(lǐng)域才剛剛開

2、始市場(chǎng)化。” 案例案例 資本已離開“消費(fèi)的生產(chǎn)空間”轉(zhuǎn)向資本已離開“消費(fèi)的生產(chǎn)空間”轉(zhuǎn)向“生產(chǎn)空間的消費(fèi)”“生產(chǎn)空間的消費(fèi)” 作為消費(fèi)空間的商業(yè)綜合體,作為消費(fèi)空間的商業(yè)綜合體,將重組地理空間并積極擁抱公共領(lǐng)域。將重組地理空間并積極擁抱公共領(lǐng)域。 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 設(shè)計(jì)資本設(shè)計(jì)資本 Capital of DesignCapital of Design _ 創(chuàng)造創(chuàng)造/ /場(chǎng)景場(chǎng)景/ /價(jià)值價(jià)值 紅鶴觀點(diǎn)紅鶴觀點(diǎn) 設(shè)計(jì)資本,是設(shè)計(jì)資本,是通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、閱歷對(duì)世界的全新審視,通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、閱歷對(duì)世界的全新審視, 將項(xiàng)目提升至藝術(shù)層面,創(chuàng)造可深度參與的場(chǎng)景。將項(xiàng)目提升至藝術(shù)層面,創(chuàng)造可深度參與的場(chǎng)景。 以

3、以“設(shè)計(jì)資本”“設(shè)計(jì)資本”為核心線索,為核心線索, 重新定義重新定義Live/Work/PlayLive/Work/Play,扎根,扎根于于人的功能與場(chǎng)景體驗(yàn),人的功能與場(chǎng)景體驗(yàn), 居住、消費(fèi)、休閑、商務(wù),創(chuàng)造了全新形態(tài)的生活范式。居住、消費(fèi)、休閑、商務(wù),創(chuàng)造了全新形態(tài)的生活范式。 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) + + 城市消費(fèi)主體城市消費(fèi)主體 千禧一代職員千禧一代職員 品牌創(chuàng)始人品牌創(chuàng)始人 生活生活.Lifestyle.Lifestyle 商業(yè)商業(yè).Consumption Space.Consumption Space 辦公辦公.Work.Work 生態(tài)生態(tài).Ecology.Ecology + + 周邊休閑人士周邊休閑人士 虹橋中心,作為設(shè)計(jì)資本的“秀場(chǎng)”,虹橋中心,作為設(shè)計(jì)資本的“秀場(chǎng)”, 讓讓不同身份不同身份/ /情境情境的人成為的人成為主角主角 衍生出新文化、新創(chuàng)意、新產(chǎn)品和新服務(wù)衍生出新文化、新創(chuàng)意


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