地產(chǎn)互動(dòng)案.pdf

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地產(chǎn)互動(dòng)案.pdf

1、品牌的哥德巴赫猜想 2015 2015 P o l y R e a l E s t a t e B r a n d R e v o l u t i o n 今天，我們是來(lái)革品牌的命在來(lái)之前，我們已經(jīng)革了自己的命革命不是請(qǐng)客吃飯，而是真刀真槍的實(shí)干巨變時(shí)代三大特征 No.1第一媒體易主！手機(jī)KO掉電視、報(bào)紙、戶外成為第一媒體！隨著網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)媒體全面占領(lǐng)我們的生活，手機(jī)成為我們獲取外界信息渠道的首選。第一媒體易主！數(shù)據(jù)來(lái)于美國(guó)市場(chǎng)研究公司eMarketer 巨變時(shí)代三大特征 No.2 媒體發(fā)布從終點(diǎn)到起點(diǎn)！傳統(tǒng)傳播（屬于一次性傳播，受眾被動(dòng)接受傳播信息）媒體發(fā)布從終點(diǎn)

2、到起點(diǎn)！自媒體傳播（重在二次的再傳播、受眾主動(dòng)參與、事件循環(huán)發(fā)酵）以前，廣告在媒體上投放出去，廣告公司主要任務(wù)就已完成。但今天，廣告發(fā)布后，任務(wù)才剛剛開(kāi)始。巨變時(shí)代三大特征 No.3 策劃強(qiáng)調(diào)點(diǎn)狀、注目力、互動(dòng) 30Days 10Days 7Days 策劃強(qiáng)調(diào)點(diǎn)狀、注目力、互動(dòng) 提前365天的年度策劃，無(wú)法適應(yīng)新傳播環(huán)境年度策劃變成點(diǎn)狀、注意力、互動(dòng)傳播巨變時(shí)代三大特征第一媒體易主！策劃強(qiáng)調(diào)點(diǎn)狀、注目力、互動(dòng)！媒體發(fā)布從終點(diǎn)變成起點(diǎn)！所以，整個(gè)環(huán)境在聚變，輿論發(fā)聲的主力不再是主流媒體或者企業(yè)，而是個(gè)人，是移動(dòng)互聯(lián)終端。從2010年提出“和者筑善” 到2014年，地

3、產(chǎn)品牌價(jià)值由136.89億元躍升至306.76億元。和樂(lè)中國(guó)、親情和院、和你成長(zhǎng) “五和共筑”的品牌價(jià)值渠道動(dòng)作已標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、成熟化。地產(chǎn)從一個(gè)“知名品牌”成長(zhǎng)為“領(lǐng)導(dǎo)品牌”！五度蟬聯(lián)房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌回顧品牌之路回顧過(guò)往五年，品牌在傳播的頂層設(shè)計(jì)上，取得了一定成績(jī)。但是，品牌最終是為銷售助力，它的落腳點(diǎn)是每一個(gè)可能與有關(guān)的人。 ? ? 那么，普通民眾的心里地產(chǎn)是一個(gè)怎樣的形象？抽樣調(diào)查采訪距離高冷規(guī)矩硬朗這樣的形象能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維下的大眾傳播嗎？時(shí)代在變、技術(shù)在變、媒體在變、受眾在變，品牌傳播必須： DaBian! 從Burberry看如何為品牌注入【溫度】 1 變：放下身段奢侈品的窄眾與互聯(lián)網(wǎng)的親民是天敵？第一個(gè)吃螃蟹的奢侈品牌 Burberry勇敢邁出了第一步！ 2013，Burberry與Google結(jié)合，又進(jìn)行了一

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