鄭州雅居樂綠博園地產項目推廣策略方案-金盛川廣告.pptx
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鄭州雅居樂綠博園地產項目推廣策略方案-金盛川廣告.pptx
1、 遠 見 心 建 共 建 未 來 雅居樂綠博組團項目 起 勢 推 廣 策 略 研 究 金盛川溝通 一 個 充 滿 了 美 麗 陷 阱 的 項 目 雅居樂 綠博組團項目 頂級服務 方特歡樂世界 六湖環繞 萬畝濕地 117畝量體 剛需大盤 綠博園旁 生態宜居 改善需求 價值洼地 洋房、高層 一線房企雅居樂 從競爭的角度看 無論從項目本體、區位還是規劃、產品又或是價格 一開始變脫離了城市核心的價值體系 轉而走向城市的另一端 這是一個 在市場中很容易 跳出來的項目 從我們的經驗來說 大多數人會從綠博園或者項目的洋房產品做文章 因為這是最顯而易見的信息 起跑絕不搶跑 起跑最起碼要知道我們的起點在哪里？
2、起點的邏輯重音 絕不在項目本身 首先必須承認 我們現在已經失去了先聲奪人的氣勢 這個結論并不難理解 雅居樂從2012年進入鄭州到2016全線發力 對比同級別開發商 我們無論是在知名度和市場占有度上都乏善可陳 更重要的 我們開發的雅居樂國際花園項目并沒有將項目品牌成功輸出 品牌輸出不夠帶來的直接影響 就是我們無法深度借勢品牌的力量 117畝的體量對比很多郊區大盤，也并沒有很強的話語氣勢 根據雅居樂在鄭州的土地儲備 未來雅居樂是從城市外圍進入城市核心 所以在此次項目的開發上 我們不僅要實現快速銷售、區域占位 更要實現項目的品牌立勢 項目無大小，但有強弱之分 雅居樂綠博組團項目的意義就呼之欲出 雅居
3、樂在鄭州的成名之作 于雅居樂而言，綠博組團項目不僅是一城一地的攻略 而是關乎 雅居樂逐鹿中原的戰略地位 雅居樂與品牌房企的競爭地位 雅居樂品牌輸出與項目增值潛力 再進行更深一步的思考 2016年雅居樂在鄭州綠博組團開發一個新項目 這一句很簡單的話，其實也為我們提供了三個角度來依次透視項目本體 這三個角度就是城市趨向、區域屬性、客群心理 透視 趨 向 透 視 生活 主義 人 群 透 視 機會 主義 區 域 透 視 城市 磁極 透視 第壹眼 生 活 主 義 從上世紀50年代，鄭州市為抵御風沙侵襲，廣植樹木，“綠城”叫響全國 1983年，美國小學教師Leroy W Demery.Jr在鄭州拍過一組照片 在他的照片里，鄭州宛如一座坐落在森林里的城市 曾經綠城 一顆顆樹倒下，一棟棟高樓拔地而起 生機盎然的城市變成鋼筋水泥的森林 從城市上空看，一種巨大的包圍感蔓延而來 鄭州還能叫綠城嗎？ 是鄭州人今天
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