1、房地產運營管理 邏輯、價值、體系概述 2020年5月 8% 9% 12% 18% 24% 30% 17% 19% 24% 35% 40% 47% 23% 25% 32% 45% 55% 65% 27% 29% 38% 50% 60% 70% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 201520162017201820192020 TOP3合計 TOP10合計 TOP20合計 TOP30合計 行業趨勢 經預測，未來房地產行業集中度會更明顯 TOP級房企銷售總金額占市場總銷售額比重趨勢預測 注：資料來源中國房地產測評中心 大魚吃小魚將成為常態，小魚的生存空間會更小 為
2、什么要追求規模 銀行資信度高，貸款更容易 品牌效應更強 規模 現金流 利潤 貸款利率更低 降低綜合成本 如何使用有限的資源快速擴大規模 快速開發、快速周轉 有限的資源 提高運營管理能力 提高運營效率 促進運營協調 降低運營風險 . 碧桂園“456”高周轉模式 1年內 假設：50%預售資金使用半年 原始投入 假設：50%預售資金使用半年 1：7地貨比 高去化、高回籠 高去化、高回籠 更大規模、更大的杠桿效應更大規模、更大的杠桿效應 1億億2億億1.4億億14億億 4.9億億49億億7億億 17.5億億175億億25億億 只要能做到456高周轉及100塊優質土地排隊待投資， 幾何增長的規模杠桿效應
3、和利潤倍增機制將不斷持續下去 快周轉的價值 2次周轉1：7地貨比10%凈利潤率 10%凈利潤率 1：7地貨比10%凈利潤率 4個月開盤，5個月現金流回正，平均6個月資金再利用 23.8億億 238億億 “456”高周轉模式 1年內 原始投入 1億億2億億1.4億億14億億 快周轉的價值 2次周轉1：7地貨比10%凈利潤率 4個月開盤，5個月現金流回正，平均6個月資金再利用 “5912”開發模式5個月開工，9個月開盤，12個月現金流回正 1年內 原始投入 1億億1億億0.7億億7億億 1次周轉1：7地貨比10%凈利潤率 2n 1n VS “5912”開發模式地貨比為1:2 1年內 原始投入 1億億1億億0.2億億2億億 1次周轉1：2地貨比10%凈利潤率 ( ) n VS 8 1 0.23 CONTENT 目錄 01運營管理的邏輯 02運營管理的價值 03運營管理的體系建設 04結論 二、售
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