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上海華僑城蘇河灣住宅項目提報方案.pdf

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上海華僑城蘇河灣住宅項目提報方案.pdf

1、SUHE CREEK DISCUSSION QUESTIONS 華僑城蘇河灣 項目思路溝通 2015.3.10 “尋找華僑城蘇河灣” 品牌動能的六個問題 Q1:項目商業課題? Q2:從住戶邏輯到用戶邏輯分析項目? Q3:項目作為城市名片級的符號感是什么? Q4:如何將符號感統一視覺化? SUHE CREEK QUESTIONS Q5:如何在市場中具象品牌精神符號? Q6:從品牌到產品如何精準營銷? SUHE CREEK QUESTIONS Q1:項目商業課題? brief 通過項目整體品牌力塑造 消除區域、產權、價格抗性 帶動2015年多種形態的產品去化 解題 WHY 為什么品牌并未達到我們所

2、預期的高度 SUHE CREEK QUESTIONS Q2:從住戶邏輯到用戶邏輯分析項目? 住戶邏輯 針對的是產品買家,以產品銷售為主導,追 求回款,主要強調的地段與產品的價值感知。 用戶邏輯 商業公建等配套先行原則,通過創新的服 務功能的呈現,創造在更廣泛市場的影 響力。先導入人群,形成目的地效應,再 行銷售。 新天地-翠湖天地環貿Iapm-天璽 由于開發序列與資金壓力的原因 在前期的重點還是以產品銷售為主 影響力存在于“上海高端住宅市場” 2015年項目落成年 規劃配套逐步呈現 讓影響力存在于“上海” SUHE CREEK QUESTIONS Q3:項目作為城市名片級的符號感是什么? 新天

3、地=老上海石庫門風情 外灘=上海門面,歷史建筑 陸家嘴=上海天際線,金融經濟 蘇河灣之于 上海符號與象征意義的缺位 廣告課題 清晰界定華僑城蘇河灣在上海的符號 Brands Best Self 產品對城市、消 費者的價值、文 化張力、思考與 分析 Cultural Tension Brands Best Self 產品自身價值挖 掘,塑造與突破 品牌大理想 發展模型 Brands Best Self 外 閘北 黃浦 虹口 蘇河灣 北外灘 外灘 陸家嘴 黃浦江 閘北-虹口-黃浦三區交匯 蘇河灣-陸家嘴-外灘 大都會黃金三角 蘇河灣-北外灘-外灘 萬國建筑三角 內 古今中外 中國傳統文化天后宮;中國租界遺址總商會; 世界頂級奢侈寶格麗酒店;海派傳承慎余里; 西區 全球時尚中心,品牌概念店,多功能中心,影視基地,藝術家工作室 中區 濱水生態綠地,一流美術館,游艇俱樂部,慎余里商業街,天后宮 東區


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