北大資源珥季路別墅項(xiàng)目傳播方案.pdf

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北大資源珥季路別墅項(xiàng)目傳播方案.pdf

1、北大資源珥季路項(xiàng)目的傳播思考三部春分。是一個(gè)美好的節(jié)氣。春日九十，分者半，是為春分。 “玄鳥至，雷乃發(fā)生，始電” 農(nóng)桑通訣又名“日夜分”，晝漸長，夜?jié)u短。這是一個(gè)好的兆頭。祈愿一個(gè)成于春分的案子能沾上時(shí)令的好運(yùn)。春分之前一個(gè)核心的命題如何站在市場的“第一梯隊(duì)”里，并成為昆明知富階層更有偏好感的選擇。所以，我們對(duì)2017的市場競爭格局已經(jīng)有料想：其他項(xiàng)目均是肉體上的博弈，而我們，面臨的將是精神上的交戰(zhàn)。換言之，我們的傳播吸附目標(biāo)：除了爭取市場的產(chǎn)品份額，更要爭取市場的精神份額。從產(chǎn)品偏好到精神認(rèn)同，當(dāng)然需要高形象力的塑造。并為項(xiàng)目注入“唯一”、“差異”和“

2、新穎”的特質(zhì)。高形象力的塑造，首先是，一場不斷詰問與反思的過程。三個(gè)反思。避免繞路。品牌的檢討有成功的路徑，總是有模仿的沖動(dòng)；至少在成都，在昆明，這是一條被驗(yàn)證過的成功之路。強(qiáng)化“北大的人文” 的傳承這是北大資源撬開成都市場的鑰匙。對(duì)“城市人文” 的不斷解讀，這便是北大資源之于昆明市場的印象。北大資源的珥季路項(xiàng)目，理所應(yīng)當(dāng)接著圍繞文化的傳播。但，鑰匙沒有萬能的。在取悅甲方和忠實(shí)自己之間，我選擇了后者。僅僅滿足“文化”層面的傳播，北大資源在昆明，恐怕難以收獲成功。沒有價(jià)值的生活方式是蒼白的。北大資源所追求的完美的品質(zhì)完美的品質(zhì)與獨(dú)有的配套資源獨(dú)有的配套資源的結(jié)

3、合，給到客戶近乎完美的居住體驗(yàn)。北大資源CEO曾總從“品質(zhì)+資源”的雙驅(qū)動(dòng)，到今天強(qiáng)調(diào)以品質(zhì)地產(chǎn)為本，聚焦改善型需求以極致產(chǎn)品應(yīng)對(duì)市場變化。這正是未來北大資源的立身之本。也是北大資源和其他地產(chǎn)商的差異；這差異令人生敬，這是客戶真實(shí)可以獲取的價(jià)值。可見，在我們看來北大的文化和精神將是品牌的核心底蘊(yùn)；而品質(zhì)和資源，將成為品牌獨(dú)有一派的鮮明符號(hào)。而這也正是，目前，北大資源，在昆明市場上，缺失的聲音。滇池的陷阱對(duì)于項(xiàng)目必將起步于滇池，必是不容爭議的。但當(dāng)把項(xiàng)目放在大滇池板塊上，并不具備項(xiàng)目價(jià)值傳播必須恪守的稀缺稀缺屬性。當(dāng)下的大滇池板塊當(dāng)下的大滇池板塊論品牌，有中海招商，城投俊發(fā)，論規(guī)模，有城投會(huì)展，千畝之地論級(jí)別，有云璽大宅、滇池one，頂級(jí)產(chǎn)品不乏這些大牌也好，大鱷也罷，無一不曾在過往中，拿滇池的山海資源大作文章，該用的，能用的，已經(jīng)被先來者用到了

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