2018汗海梁山地滑雪度假區整合傳播方案-及時溝通.pdf
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2018汗海梁山地滑雪度假區整合傳播方案-及時溝通.pdf
1、重新定義中國山地度假 汗海梁項目傳播整合及時溝通創意社區 2018/05/28 “ “ 做滑雪，做滑雪， 度假生活方式是根本。度假生活方式是根本。” ” 從行業動態來看， 這是VSKI在松花湖后的又一次滑雪實踐。 從時代趨勢來看， 這是中國四季山地度假生活方式的革命升級。 崇禮，2022冬奧會舉辦地，素有雪都之稱。 長白山之后，中國滑雪度假的熱門IP。 崇禮汗海梁項目， 崇禮規模最大的（450萬）滑雪度假地， 也是崇禮最后一塊滑雪度假開發用地。 當目前中國炙手可熱的滑雪目的地， 遇見決心在滑雪領域做中國第一、甚至亞洲第一的VSKI， 崇禮汗海梁項目， 將為中國甚至世界帶來怎樣的驚喜？ 回到時代
2、現狀。 自2015年張家口成功申辦冬奧以來， 中國的滑雪產業進入快速發展階段。據2017中國滑雪產業白皮 書統計，截至2017年年底，中國滑雪場數量已經達到703個。 中國滑雪比歐美晚發展幾十年，目前還未形成完整的產業鏈。 且絕大多數都是看季節吃飯。 可以看見的是，在2022年冬奧會之后， 行業將迎來一次全面洗牌。 滑雪場的大規模興建會暫告一個段落，淘汰、兼并、收購、輸出 管理會成為新的態勢。 換句話說，中國距離真正的山地度假還有一段路要走。換句話說，中國距離真正的山地度假還有一段路要走。 崇禮汗海梁項目，崇禮汗海梁項目， 如何成為標桿并實現長線的運營？如何成為標桿并實現長線的運營？ 及時觀點
3、 對汗海梁項目運營的四大看法。 我們對崇禮汗海梁項目的四大看法1 時間作品 這是一個從銷售到運營轉變的時代。 和傳統地產不同的是，前者是重資產，快銷售， 文旅度假產業更關心后期的服務和運營， 需要一個時間的沉淀。 我們對崇禮汗海梁項目的四大看法2 內容為王 這是一個從賣資源到賣內容轉變的時代。 做文旅度假產業， 必須要有豐富的內容才能吸引客戶前來消費， 才能實現持續的經營。 我們對崇禮汗海梁項目的四大看法3 品牌意識 這是一個從價值推銷到品牌偏好轉變的時代。 聚焦和偏愛決定生存和未來，而來源于品牌。 有態度、有共鳴的品牌內涵， 是形成市場好感度、美譽度和忠誠度的精神感召。 我們對崇禮汗海梁項目的四大看法4 平臺思維 這是一個從找客戶到聚粉絲的時代。 做文旅度假產業就是做平臺，而有人才有平臺。 不論是阿那亞的社群，還是桃李春風的鎮長系統，
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