2017年地產集團傳統工藝工期優化工程策劃指引方案.pdf
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2017年地產集團傳統工藝工期優化工程策劃指引方案.pdf
1、內部資料 嚴禁外傳 運營中心 1 傳統工藝工期優化工程策劃指引 V1.1版版 運營中心 2017年 5 月10日 5、本模型考慮是從上往下拆，區域可自主決定外架拆除方式外架；如從下往上分段拆有 利于實現室內裝修穿插流水，傳統工藝的總工期將進一步優化壓縮。 6、保證總工期不 增加的前提下，人貨梯可在濕作業（地坪施工、裝修濕作業）完成后拆 除，避免使用室 內電梯大面運輸濕作業材料。 7、外墻施工已考慮增加截水系統工作項，便于實現室內 外裝修穿插。 8、借鑒與學習廣騰5層分段穿插施工法（廣騰2016年已實行）。 運營中心 2 工期優化的目的與意義 目錄 運營中心 3 目錄 Contents 理論模型
2、 第一部分 進度計劃 第二部分 前置策劃 第三部分 工程策劃 第四部分 驗收策劃及成本財務分析 第五部分 重點提示 第七部分 質量策劃 第六部分 理論模型 運營中心 4 第一部分 廣東省某項目，4棟30層兩梯三戶高層住宅，1層地下室，預應力管樁基礎，外墻涂 料，總建面約六萬平米；采用木模、普通懸挑外腳手架，2層懸挑；未考慮任何內、外 部不利因素的影響，如無法實現，可根據區域實際情況編制。 前置條件 內部： 1、圖紙方面：確保全套施工圖進度、質量。 2、招采方面：實現招標采購工作前置，確保所有材料按時足量供應。 3、項目管理能力：確保內部穿插施工順暢。 外部： 1、確保各項報建驗收實現穿插進行。
3、 2、避免采用深基坑，同時確保土方工程全天滿負荷出土。 3、確保合作單位滿足項目管理要求、充分履約。 4、排除南北方差異。 5、不考慮惡劣天氣因素影響。 6、不考慮其他不可抗力的影響。 運營中心 5 一、理論模型 進度計劃 運營中心 6 第二部分 運營中心 7 總工期400天 17-2 1717- -1 1- -1 1 1717- -3 3- -1414 1717- -3 3- -1515 1717- -8 8- -7 7 1717- -4 4- -1414 1717- -1010- -6 6 1717- -1010- -7 7 1717- -1111- -1515 1717- -4 4- -2525 1818- -1 1- -6 6 1717- -1212- -2525 1717- -1010- -1212 1818- -1 1- -7 7 1818- -2 2- -4 4 關鍵線路占用
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