2018年地產(chǎn)項(xiàng)目全周期分階段策劃工作指引方案.pdf

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2018年地產(chǎn)項(xiàng)目全周期分階段策劃工作指引方案.pdf

1、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 1 運(yùn)營(yíng)中心 2018年12月29日關(guān)于全周期分階段項(xiàng)目策劃工作指引內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 2 2018年10月23日下發(fā)的項(xiàng)目策劃模板，涵蓋了8項(xiàng)策劃內(nèi)容，共237頁(yè)，時(shí)間跨度覆蓋了項(xiàng)目開發(fā)的全周期，要求項(xiàng)目獲取前7天召開項(xiàng)目策劃會(huì)。優(yōu)點(diǎn)： 1、全面。 2、幫助尤其是新項(xiàng)目總在前期對(duì)項(xiàng) 目的全周期開發(fā)進(jìn)行梳理。缺點(diǎn)： 1、不夠精準(zhǔn)，落地效果不理想。 2、缺少階段性回顧和過(guò)程優(yōu)化。項(xiàng)目策劃內(nèi)容內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 3 項(xiàng)目立項(xiàng) 定位策劃會(huì) 投資決策會(huì) 項(xiàng)目獲取二次定位會(huì) 項(xiàng)目啟動(dòng) 開工開盤裝修土地信息獲取前：報(bào)建策劃項(xiàng)目策劃開工前

2、：二次工程策劃成本策劃開售前：開盤策劃開盤后：評(píng)估總結(jié) 交樓前：交樓策劃交樓后：評(píng)估總結(jié) 項(xiàng)目獲取前7天：項(xiàng)目策劃（階段I）項(xiàng)目開工前7天：項(xiàng)目策劃（階段II ）項(xiàng)目開盤后7天內(nèi)：項(xiàng)目策劃（階段III ）更新運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系增加全周期分階段項(xiàng)目策劃全周期分階段項(xiàng)目策劃更新運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系交樓結(jié) 算精裝前：裝修策劃 (及二次策劃) 結(jié)算后：評(píng)估總結(jié) 全周期：評(píng)估總結(jié) 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 4 階段I項(xiàng) 目策劃目標(biāo)策劃雙享策劃報(bào)建策劃前置策劃工程策劃質(zhì)量策劃安全策劃交樓策劃項(xiàng)目策劃（階段I ）：項(xiàng)目獲取前7天召開 1、在項(xiàng)目獲

3、取前對(duì)項(xiàng)目整體開發(fā)思路進(jìn)行初步推演（含項(xiàng)目定位、管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)測(cè)算等）。 2、階段I應(yīng)聚焦前置工作和報(bào)建工作進(jìn)行開展，明確安全、質(zhì)量目標(biāo)，識(shí)別項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)，制定整體管控思路。土地獲取施工證獲取土地掛牌預(yù) 售證獲取展示區(qū) 開放工規(guī) 證獲取項(xiàng) 目開盤加推竣工備案交樓項(xiàng)目策劃（階段I ）項(xiàng)目策劃（階段II ） 7天項(xiàng)目策劃（階段III ）全周期分階段項(xiàng)目策劃階段I 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 5 階段II項(xiàng) 目策劃目標(biāo)策劃雙享策劃報(bào)建策劃前置策劃工程策劃質(zhì)量策劃安全策劃交樓策劃項(xiàng)目策劃（階段II ）：開工前7天召開 1、回顧階段I策劃內(nèi)容執(zhí)行情況并進(jìn)行總結(jié)和糾偏，例如規(guī)劃與定案階段對(duì)比是否變化、戶型是否變化、首開區(qū)范圍是否變化等。 2、階段II應(yīng)聚焦展示區(qū)和首開貨量

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