2019年房地產成本全程精細化管控體系實戰解析報告（194頁）.pdf
-
資源ID：156665
資源大小：17.84MB
全文頁數：194頁
-
資源格式：
PDF
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
2019年房地產成本全程精細化管控體系實戰解析報告（194頁）.pdf
1、房地產成本房地產成本全程精細化管控 全程精細化管控 體系實戰解析體系實戰解析 武 漢 2019年6月28日2019年6月28日 【課程大綱】【課程大綱】 第一節、房地產成本管理發展三個階段第一節、房地產成本管理發展三個階段 第二節、房地產成本發展趨勢及創新房地產第二節、房地產成本發展趨勢及創新房地產 第三節、成本管理現狀分析第三節、成本管理現狀分析 小結 ：1)成本領先戰略是現階段房地產企業重要的競爭手段 2)房地產項目要建立以目標為導向成本管理體系 第四節、學習標桿地產成本管理“5+2+1”實施方法第四節、學習標桿地產成本管理“5+2+1”實施方法 （5大助推器+2大燃料庫+1大后勤基地）（
2、5大助推器+2大燃料庫+1大后勤基地） 如何在開發前期做好成本的精確測算和過程中偏差把握？如何在開發前期做好成本的精確測算和過程中偏差把握？ 關 注：標桿企業成本管控的重點、標準不創新關 注：標桿企業成本管控的重點、標準不創新 前言：過去十年，由于行業利潤空間較大，一些房 企成本管理并沒有得到足夠的重視，甚至由于運營 管理能力不足，項目拖期、財務和管理費用不斷上 升，導致企業利潤不斷缺失。 “利潤=銷售收入成本費用”。白銀時代，行 業利潤率平均每年1%下滑，項目虧損時有發生。要 想獲得合理的利潤，除了提供適銷對路的產品外， 最迫切的就是有效降低開發成本，但在品質致勝的 時代，降低成本又絕對不能
3、降低品質。 “省錢就是賺錢”，如何再造房企核心競爭力之成本制勝。 2016年中期報表顯示，中海地產實現歸屬上市 公司股東凈利潤同比增長20.6%，達到196.9億港 元，再次穩坐行業龍頭寶座。其凈利是老大萬科 53.51億元的兩倍多，更是中國恒大20.17億元的6 倍多。 中海銷售規模規是萬科、恒大的一半左右， 但利潤卻遠超萬科、恒大。是什么成就了中海地 產的“利潤王”之名？ 讓我們來說說中海地產成本背后的秘密吧！ 2016年中期報表顯示，中海地產實現歸屬2016年中期報表顯示，中海地產實現歸屬 上市公司股東凈利潤同比增長20.6%，達到上市公司股東凈利潤同比增長20.6%，達到 196.9億港元，再次穩坐行業龍頭寶座。其凈196.9億港元，再次穩坐行業龍頭寶座。其凈 利是老大萬科53.51億元的兩倍多，更是中國利是老大萬科53.51億元的兩倍多，更是中國 恒大20.17億元的6倍多。恒大
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
