2018年龍湖地產(chǎn)最新工程項(xiàng)目管理規(guī)劃方案(85頁).pdf
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2018年龍湖地產(chǎn)最新工程項(xiàng)目管理規(guī)劃方案(85頁).pdf
1、細(xì)節(jié)龍湖細(xì)節(jié)龍湖-2018版版 最新工程項(xiàng)目管理規(guī)劃全揭秘最新工程項(xiàng)目管理規(guī)劃全揭秘 (絕對(duì)猛料)(絕對(duì)猛料) 目錄目錄 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容 2 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例 4 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制 3 3 Back 3.1 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述 規(guī)劃規(guī)劃是指一項(xiàng)綜合性的、完整的、全面的總體計(jì)劃。 它包含目標(biāo)、政策、程序、任務(wù)的分配、采取的步驟、使 用的資源及為完成既定行動(dòng)所需要的其他因素。 是指一項(xiàng)綜合性的、完整的、全面的總體計(jì)劃。 它包含目標(biāo)、政策、程序、任務(wù)的分
2、配、采取的步驟、使 用的資源及為完成既定行動(dòng)所需要的其他因素。 項(xiàng)目管理規(guī)劃項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行的綜合性 的、完整的、全面的總體計(jì)劃。 是對(duì)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行的綜合性 的、完整的、全面的總體計(jì)劃。主要內(nèi)容包括:主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目管理 目標(biāo)的研究與目標(biāo)的細(xì)化;項(xiàng)目的范圍管理和項(xiàng)目的結(jié)構(gòu) 分解;項(xiàng)目管理實(shí)施組織策略的制定;項(xiàng)目管理工作程序; 項(xiàng)目管理組織和任務(wù)的分配;項(xiàng)目管理所采用的步驟、方 法;項(xiàng)目管理所需資源的安排和其他問題的確定等。 項(xiàng)目管理 目標(biāo)的研究與目標(biāo)的細(xì)化;項(xiàng)目的范圍管理和項(xiàng)目的結(jié)構(gòu) 分解;項(xiàng)目管理實(shí)施組織策略的制定;項(xiàng)目管理工作程序; 項(xiàng)目管理組織和任務(wù)的分
3、配;項(xiàng)目管理所采用的步驟、方 法;項(xiàng)目管理所需資源的安排和其他問題的確定等。 3.1.1 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的定義工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的定義 (1)項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)項(xiàng)目構(gòu)思、項(xiàng)目目標(biāo)更為詳細(xì) 的論證。在項(xiàng)目的總目標(biāo)確定后,通過項(xiàng)目管理規(guī)劃可以 分析研究總目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),總目標(biāo)確定的費(fèi)用、工期、功 能要求是否能得到保證,是否能夠達(dá)到綜合平衡。 項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)項(xiàng)目構(gòu)思、項(xiàng)目目標(biāo)更為詳細(xì) 的論證。在項(xiàng)目的總目標(biāo)確定后,通過項(xiàng)目管理規(guī)劃可以 分析研究總目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),總目標(biāo)確定的費(fèi)用、工期、功 能要求是否能得到保證,是否能夠達(dá)到綜合平衡。 (2)規(guī)劃結(jié)果是許多更細(xì)、更具體的目標(biāo)的組合,是 各個(gè)階段的責(zé)任及中間決策的依據(jù)。 規(guī)劃結(jié)果是許多更細(xì)、更具體的目標(biāo)的組合,是 各個(gè)階段的責(zé)任及中間決策的依據(jù)。 (3)規(guī)劃是項(xiàng)目管理實(shí)際工作的指南和項(xiàng)目實(shí)施控制 的依據(jù)。即規(guī)劃是對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤和 診斷的