2020年華僑城特色小鎮安仁模式及實踐分享報告.pdf
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2020年華僑城特色小鎮安仁模式及實踐分享報告.pdf
1、華僑城特色小鎮安仁模式及實踐分享 2020.08.12 1 戰 略 背 景 華僑城把握新時代重大機遇，在“創新、協調、綠色、開 放、共享”五大發展理念指 導下，創造性提出“文化+旅游+城鎮化”和“旅游+互聯網+金融”創新發展模式， 支持康佳推進“科技+產業+城鎮化”戰略落地 。 倡導可持續發展的“土地倫理觀”，支持“100 個美麗鄉村”計劃，帶動當地經濟轉型升級 以“文化+ 旅游+ 城鎮化”創新發展模式， 探索城鎮化建設的新路徑、新標準 文化 + 旅游 + 科技 + 華僑城集團布局全國 60 余座城市,形成多元業務板塊 新型城鎮化 全域旅游文化創意產業 產融平臺科技及產業園區 城市綜合體 開發
2、運營 主題酒店開發運營智慧管理輸出 始終貫徹堅持原則 堅持策劃為上、規劃先行、一鎮一策的原則 堅持通過構建無數利益共同體踐行共享原則 大地景觀 田園風光 美麗鄉村 主題景區 開放街區 康養社區 文創園區 目的地度假區 泛文化 泛旅游 泛健康 泛科技 泛商業 2 模 式 華僑城特色小鎮安仁模式 安仁模式是產業先導的新型城鎮化發展架構， 文化產業生態圈為特色小鎮發展注入核心動力。 充分發揮央企優勢， 勇于承擔社會責任， 共同發展，互利共贏 央企 當地政府原住民 創新特色小鎮頂層設計 產業生態圈 踐行國家新型城鎮化戰略，不走文旅特色小鎮一元化開發老路。 安仁模式：高質量可持續的新型城鎮化創新實踐 以
3、文化建設先行，以文化旅游為新型城鎮化開發引擎，以創新產業導入，在實踐中總結提升， 實現新舊動能轉換 。 以人為本，以“留住人”和”吸引人“的責任感，助力原住民和商戶在城鎮化發展過程中獲 取充分的幸福感和獲得感 。 以開放式文旅小鎮運營，助力鄉村振興，實現“青山綠水就是金山銀山”的美麗鄉村夢想。 “安仁模式”包含資源、產業、需求三層關系 基層資源：空間區位是先決條件 總和資源稟賦是重要基礎 1) 聚焦高等級中心城市周邊區域特色小鎮建設 2) 擁有豐富的且獨具特色的文化資源 3) 成規模的集中、連片的土地或建筑空間資源 中層產業：產鎮人文深度融合的 發展路徑 1) 以特色文化產業資源為主線，推進產鎮人文深度融合發展 2) 構建“文化+多產業”新型產業鏈條，激發小鎮內生發展動力 3) 配套完善與基礎設施提質，做好生活和產業保障支撐 高層需求：滿足人民群眾對美好 生活的向往 1) 以人為本，因地制
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