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房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售物業(yè)設(shè)計(jì)管控手冊(cè)第七冊(cè)綠建篇(41頁(yè)).pdf

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房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售物業(yè)設(shè)計(jì)管控手冊(cè)第七冊(cè)綠建篇(41頁(yè)).pdf

1、 內(nèi)部資料內(nèi)部資料 銷(xiāo)售物業(yè)設(shè)計(jì)管控銷(xiāo)售物業(yè)設(shè)計(jì)管控手冊(cè)手冊(cè) 第七冊(cè) 綠建篇 2015 版 大 連 萬(wàn) 達(dá) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 股 份 有 限 公 司大 連 萬(wàn) 達(dá) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 股 份 有 限 公 司 設(shè) 計(jì) 中 心設(shè) 計(jì) 中 心 前言 按照集團(tuán)發(fā)布的 2014 版制度中對(duì)于銷(xiāo)售物業(yè)的管控要求,結(jié)合“總包 交鑰匙”及創(chuàng)新管理模式,設(shè)計(jì)中心完成了 2015 版銷(xiāo)售物業(yè)設(shè)計(jì)管控手 冊(cè) ,全手冊(cè)共計(jì) 7 個(gè)分冊(cè),按照計(jì)劃、建筑、精裝、景觀、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、 綠建七個(gè)方面,從項(xiàng)目前期、方案、方案深化、施工圖、實(shí)施及考核六個(gè) 階段,規(guī)范管控流程、制定管控標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn),以便設(shè)計(jì)中心及項(xiàng)目公 司設(shè)計(jì)部開(kāi)展設(shè)計(jì)

2、工作。 本手冊(cè)從 2015 年 6 月開(kāi)始試行,最終解釋權(quán)在設(shè)計(jì)中心。請(qǐng)?jiān)诰唧w操 作過(guò)程中及時(shí)反饋意見(jiàn),以便進(jìn)一步修訂完善。 主編單位:設(shè)計(jì)中心 編寫(xiě)成員: (按姓氏筆劃為序) 門(mén)瑞冰 王福魁 尹 強(qiáng) 葉 嘯 石 亮 孫志超 劉大偉 劉 征 劉 敏 劉曉敏 張東光 張?zhí)焓?張愛(ài)珍 李宏偉 李金橋 李 琰 李暄榮 陳 暉 宋 波 李 鵬 林樹(shù)郁 陳文娜 陳海燕 陳 濤 周升森 榮萬(wàn)斗 鄭德廷 楊 瓊 周 群 昌 燕 武春雨 范志滿(mǎn) 胡延峰 俞小華 姚 韜 趙 龍 鐘 山 桑國(guó)安 曹 鵬 黃建好 曾 靜 董 莉 薛 瑜 薛 勇 銷(xiāo)售物業(yè)設(shè)計(jì)管控手冊(cè)/ 第七冊(cè) 綠建篇 目目 錄錄 總則總則 . 1

3、1 一、權(quán)責(zé)一、權(quán)責(zé)界面和管理流程界面和管理流程 . 2 2 二、住宅綠色建筑設(shè)計(jì)管控詳解二、住宅綠色建筑設(shè)計(jì)管控詳解 . 4 4 三、綠建條文簡(jiǎn)評(píng)表三、綠建條文簡(jiǎn)評(píng)表 . . 7 7 四、附件四、附件 . 2323 1總裁專(zhuān)題會(huì)紀(jì)要第 25 期-關(guān)于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)住宅產(chǎn)品綠色建筑認(rèn)證的工作指示 . 24 2綠色住宅建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)簡(jiǎn)介 . 26 3綠色建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)證明材料要求及清單(居住建筑) . 27 4綠色建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)不參評(píng)條文目錄 . 32 5綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)申報(bào)指南 . 33 6綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)申請(qǐng)流程 . 34 銷(xiāo)售物業(yè)設(shè)計(jì)管控手冊(cè)/ 第七冊(cè) 綠建篇 1 總則總則 1、本手冊(cè)對(duì)住宅綠色建筑設(shè)計(jì)的權(quán)責(zé)界面和管理流程、設(shè)計(jì)管控、綠建條文等進(jìn)行了較詳細(xì)說(shuō) 明。各項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際情況,參考住宅綠色建筑設(shè)計(jì)管控表,制定合理的管控計(jì)劃,并在設(shè)計(jì) 任務(wù)書(shū)、可行性研究階段(拿地) 、方案、施工


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