2018年房地產集團工程材料報驗作業指引方案.pdf
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2018年房地產集團工程材料報驗作業指引方案.pdf
1、世茂集團工程管理中心 世茂集團工程材料報驗管理指引 編號：BZ-EM-PZ-009 編號：BZ-EM-PZ-009 世茂集團工程材料報驗管理指引 世茂集團工程材料報驗管理指引 (2018 年 1 月) (2018 年 1 月) 編制 編制 審核審核 審批審批 實行日期實行日期 2012018 8 年年 1 1 月月 世 茂 集 團 工 程 管 理 中 心世 茂 集 團 工 程 管 理 中 心 （內部資料，注意保密） （內部資料，注意保密） 世茂集團工程管理中心 世茂集團工程材料報驗管理指引 第 2 頁 共 12 頁 修訂說明：修訂說明：2018 年本制度對下內容進行修訂： 1.增加各層面的職責
2、； 2. 新增區域必查材料清單。 一、一、 目的目的 本規定旨在提高乙供原材料的管理水平。約定了哪些原材料是區域主控，項目需 向區域報審的；并說明如何抽查，以評估后續材料與報審的一致性，以及進場后的復 驗情況。 二、二、 適用范圍適用范圍 2.1. 本規定適用于乙供材料。甲供材料的審查詳見世茂集團材料/設備現場驗收作業指 引。 2.2. 本規定適用于世茂集團所有在建項目，如本制度規定報驗材料種類不能滿足項目業 態要求，各項目/區域應根據各自情況自行增加材料報驗種類進行深化。 2.3. 本規定只為滿足集團內部管控需要，各項目依然要滿足國家相關部門對原材料的管 理要求。對于本規定品類之外的原材料各
3、項目依然要進行自控。 三、三、 工程材料報驗工程材料報驗管理工作各層面的職責劃分管理工作各層面的職責劃分 在工程材料報驗管理工作中，集團工程條線的各職能部門應職責明確，各自擔當自 己的職能所在，既要體現幫助和支持，又要有規定的考核和監督。 1.1 集團工程管理中心 集團管理中心的主要職責如下： 負責編制、修訂、解釋世茂集團工程材料報驗管理制度，并制定相應的考 評方法； 在集團層面和設計、客服、營銷等部門溝通，保持工程材料報驗管理工作的協 調、有序地開展； 世茂集團工程管理中心 世茂集團工程材料報驗管理指引 第 3 頁 共 12 頁 督促和檢查各區域、各項目工程材料報驗管理工作的開展； 1.2 區域工程部 區域工程管理部的主要職責如下： 區域制定每季度必查材料檢查計劃及通報檢查結果； 區域對標段上不合格材料的處理進行事項跟蹤； 區域建筑工程原材料送審品類必查主控材料包括以下內容：（表一 1）
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