八“奇”文化旅游開發(fā)商業(yè)計劃方案.pdf
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八“奇”文化旅游開發(fā)商業(yè)計劃方案.pdf
1、八八“奇奇”文化文化旅游開發(fā)商業(yè)計劃書旅游開發(fā)商業(yè)計劃書 目錄 1.0 項目概要 1.1 項目公司 1.2 項目簡介 1.3 客戶基礎(chǔ) 1.4 市場機遇 1.5 項目投資價值 1.6 項目資金及合作 1.7 項目成功關(guān)鍵 1.8 公司使命 1.9 經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 2.0 公司介紹 2.1 控股公司與關(guān)聯(lián)公司 2.2 公司組織結(jié)構(gòu) 2.3 歷史財務(wù)經(jīng)營狀況 2.4 歷史管理與營銷基礎(chǔ) 2.5 公司地理位置 2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 2.7 公司內(nèi)部控制管理 3.0 項目介紹 3.1 旅游項目開發(fā)目標(biāo) 3.2 旅游項目綜合開發(fā)思路 3.3 旅游項目開發(fā)的資源狀況 3.4 項目地理位置與背景 3.4.1 項目
2、所在省會 3.4.2 項目所在城市 3.6 項目建設(shè)基本方案 3.6.1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段 3.6.2 項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù) 3.6.3 旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容 3.7 項目功能分區(qū)及主要內(nèi)容 3.8 重點項目介紹 3.8.1 奇石 3.8.2 奇花 3.8.3 奇人 3.8.4 奇功 3.8.5 奇山 3.8.6 奇莊 3.8.7 奇技 3.8.6 奇網(wǎng) 4.0 市場分析 4.1 中國旅游市場 4.2 區(qū)域旅游資源與利用 4.3 區(qū)域旅游市場發(fā)展特點 4.4 客源市場分析 4.5 環(huán)境容量分析 4.6 競爭對手分析 5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃 5.1 執(zhí)行戰(zhàn)略 5.2 競爭策略 5.3 營銷策略
3、 5.3.1 客源市場定位 5.3.2 定價策略 5.3.3 宣傳促銷策略 5.3.4 整合傳播策略與措施 5.3.5 網(wǎng)絡(luò)營銷策略 5.4 戰(zhàn)略合作伙伴 5.5 項目實施進(jìn)度 6.0 項目 SWOT 綜合分析 6.1 優(yōu)勢分析 6.2 弱勢分析 6.3 機會分析 6.4 威脅分析 6.5 SWOT 綜合分析 7.0 項目管理與人員計劃 7.1 項目管理 7.2 質(zhì)量控制系統(tǒng) 7.2.1 設(shè)計過程中的質(zhì)量控制 7.2.2 施工階段的質(zhì)量控制 7.3 項目工程進(jìn)度管理體系 7.3.1 進(jìn)度管理體系的建立與貫徹 7.3.2 進(jìn)度管理體系的工作流程設(shè)計 7.4 人力資源開發(fā)及管理 8.0 風(fēng)險分析與規(guī)避對策 8.1 風(fēng)險分析 8.1.1 技術(shù)性風(fēng)險 8.1.2 非技術(shù)性風(fēng)險 8.1.3 工程進(jìn)度風(fēng)險 8.1.4 工程質(zhì)量風(fēng)險 8.1.5 安全風(fēng)險 8.2 風(fēng)險規(guī)避 8.2.1 采用合同形式加強風(fēng)