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1、內部資料嚴禁外傳 2020年3月 區域成本優化案例匯編(V2.0) (按成本1至13科目分類) 區域現優秀做法案例: 1、踏準周期,低價獲取,核心城區實現較高貨地比 占地95.53畝,成交單價1028萬/畝(可售樓板價低于周邊競品約3000元/),對標競品與后期競拍得土地市場數據,預估節省 土地成本約4億,我司股權占比100%,總貨值23.51億,貨地比2.39:1,預留項目后期住宅溢價空間,最終實現高溢價、高利潤。 2、商務條件嚴控,勸退強勢的聯合操盤方 競拍過程中我方要求摘牌,拿地后對影響操盤效率、且融資無明顯優勢的合作方進行勸退,節約過程管理成本,開放凈工期189天。 經驗 亮點 踏準周
2、期、高效運營 桐鄉秋華項目市場上行前獲取, 年銷售15億,利潤率近13%,高于定案 嘉興桐鄉秋華項目 研判準確部分 城市區位、規劃與發展方向、經濟與產業特征、城市人口、消費及富裕 程度方面與定案階段研判無偏差,在城市發展方向和產業特征上的準確 判斷對后期提升板塊信心和區位價值起到了關鍵作用。 前期精準研判 湖北 獲取信息+競買報名+招拍掛前置規劃方案溝通+良好政府關系維護+降低地價 推廣策略:1、選擇四五線封閉城市;2、積極持續溝通、實現底價勾地;3、工作前置,踩準投資節奏,爭取到有利規劃條件。 優秀思路梳理:1、2018年-2019年兩次掛牌,通過政府關系維護實現地價的降低,由12248萬降
3、低至9568萬;2、前置市場調 研,判定市場后堅定進駐,前置收地、方案報審工作,實現凈地交付,掛牌文件明確車位個數;3、持續兩年保持跟進,根據掛 牌時間結合我司策略,踩準集團拿地時機,確保獲取。 海東碧桂園一期鳥瞰圖 區域原有做法 區域推廣現優秀做法-巴東碧桂園項目 前置研判報審 廣西 原有做法:獲取信息+競買報名+招拍掛 (廣西區域容縣碧桂園二期項目) 勾地框架協議+成功設置勾地條件+選址 推廣策略:邀請政府去已落地的勾地項目考察及利用已簽署的勾地協議,消除政府顧慮。 優秀思路梳理:1、勾地協議約定總用地300畝,分三期供地,其中2015年首期供地100畝,2017年二期供地100畝,剩余三期 計劃2020年供100畝,提前鎖定,分期供地,減少資金沉淀;2、凡屬縣級政府收取的規費,均實施減免或優惠;3、設定掛牌 條件,實現排他門檻。 勾地協議規費減免附表 二期項目 一期項目 (已獲取)
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