地產(chǎn)項目線下拓客吸引上門案例沉淀模板.pptx
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全文頁數(shù):28頁
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地產(chǎn)項目線下拓客吸引上門案例沉淀模板.pptx
1、提升上門案例沉淀 XX(市)XXXX (項目)提升上門總結(jié) 年年/月月 Call客 一、基礎(chǔ)信息: 二、費用: 費用 類型 營銷總費用 (元) Call客費用 (元/人/天) 電話費 (元/人/天) Call客總費 用(元) Call客費用比例 上門費效比 成交費效比 費用 金額 call客總費用/營銷總費 用 call客總費用/上門客 戶數(shù)量 call客總費用/成交 客戶數(shù)量 項目類型 (在對應(yīng)的類型劃) 所屬區(qū)域 (在對應(yīng)的類型劃) 均價 (元/平 米) 占地 (平米) 總建面 (平米) 產(chǎn)品面積區(qū)間 (平米) 主力戶型 (平米) 剛需 改善 豪宅 旅游地產(chǎn) 綜合體 城市核心區(qū) 城市非核
2、心區(qū) 近郊 遠(yuǎn)郊 資源類型 本項目現(xiàn)有客戶資源 開發(fā)商客戶資源 世聯(lián)明源 短信公司數(shù)據(jù) 拓客渠道 (例如:巡展、派單) _其它 Call客總數(shù)量 轉(zhuǎn)上門量 轉(zhuǎn)上門量比例 % % % % % % 三、客戶電話號碼來源效果對比: 說明:項目類型分類標(biāo)準(zhǔn)以城市級別為準(zhǔn),城市級豪宅才可歸入豪宅類型 類型 上門(批) 開盤推售(套) 成交(套) 項目總計 Call客 Call客所占比例 % % 四、統(tǒng)計成果: 類型 Call客批數(shù) Call客人數(shù) Call客天數(shù) 單人日call客數(shù) 量 首次電話 初步意向 二次回訪 仍有興趣 三次確認(rèn) 愿意上門 實際上門 數(shù)量 比例 初步意向人數(shù) /call客總量 仍有
3、興趣人數(shù)/ 初步意向人數(shù) 愿意上門人數(shù)/ 仍有興趣人數(shù) 實際上門人數(shù) /call客總量 五、技術(shù)要點: 1.Call客計劃,目標(biāo): 2.Call客前人員分工、培訓(xùn): 3.管理和激勵: 4.Call客后效果監(jiān)控、經(jīng)驗教訓(xùn): 5.其它: 六、過程工作模版貼附件:(*為必選) 例如:話術(shù)(*)、QA(*)、簽到表、call客反饋表、預(yù)上門客戶統(tǒng)計表、需發(fā)短信客戶統(tǒng)計表、call 客計劃表 派單 一、基礎(chǔ)信息: 二、費用: 費用 類型 營銷總費用(元) 派單費用 (元/人/天) 派單總費用 (元) 派單費用比例 上門費效比 成交費效比 費用 金額 派單總費用/營銷總費用 派單總費用/上門客戶數(shù)量 派單總費用/成交客戶 數(shù)量 項目類型 (在對應(yīng)的類型劃) 所屬區(qū)域 (在對應(yīng)的類型劃) 均價 (元/平米) 占地 (平米) 總建面 (平米) 產(chǎn)品面積區(qū)間 (平米) 主力戶型 (平米) 剛需 改善 豪宅