1、快樂文化下如何管理優秀的置業顧問快樂文化下如何管理優秀的置業顧問 快樂營銷團隊的致勝之道之二 核心關鍵詞：快樂，激勵，激情，制度，培訓，技巧，細節 核心理念：快樂文化到位的執行 快樂營銷團隊下的管理方式快樂營銷團隊下的管理方式 快樂的源泉是什么？除了持續不斷為自己創造價值與價格外，還有持續不斷的成就感 與滿足感。更是出于對本項工作的發自內心的熱愛。這個世界上沒有差的兵，只有差的將。 如何領導形態各異的置業顧問及銷售主管等人， 制度化人性化定期的培訓定期的沙盤 推演定期的交流合適的獎勵將是銷售管理之道。 在寫作快樂營銷團隊的管理之道時，想起法拉利，他們用良性競爭與繼承傳統的企業 文化的方式讓自己
2、的團隊一直保持著活力與最高的凝聚力。 同樣是培訓與管理， 他們形成的 文化值得我們學習： 目標與內容是精心設計入門教育與嚴格的培訓程序從而形成獨特的企業 文化。 1、 成立歡迎日：讓新員工感覺法拉利是世界上獨一無二的，是在延續一個神話 2、 下發“法拉利護照”：有總裁親自簽名，上面有企業介紹、公司分布地點、工作 程序、經驗與機會 3、 下發“行為準則”：里面詳細介紹公司的政策、對員工的要求 4、 參加一次“克里俟托佛哥倫布之旅”的培訓項目，在兩天里學習價值觀，包括 傳統與創新，激情與運動，精良與速度；利用三天時間進行交流與組織培訓 5、 參加“法拉利學院”，互動測試與多媒體演講，演講的標題為“
3、你了解我們公司 沒嗎？”等內容 快樂的意識：快樂的意識： 讓別人快樂不難，讓自己也快樂就難，讓彼此都快樂更難。樂觀的看待每一天，持續 不斷的找機會讓自己開心快樂，同時感染別人，是一種境界。人活在這個世界上，沒有什么 是重要的，只有每天自己的開心與滿足是重要的，但開心不是自我滿足，更不是墮落，而是 因為某種做一種有計劃有目標的事情得到預想到的或者意外的驚喜。置業顧問本身是簡單 的，如果以金錢與物質去要求，當你哪一天沒實現自己的目標時，沒賺取那么多的物質時， 或許你會很失落。 所以置業顧問的最高境界不是賺了多少錢， 而是不斷的通過服務讓客戶滿 足為最高目標，所以你會更佳快樂。當然，做好了的物質獎勵就是意外之喜了。 企業文化管理與培訓：企業文化管理與培訓： 再次回到員工快樂的源泉在哪里。一個企業靠物質的刺激保持激情的是不會長久的， 只有讓員工感覺有歸宿感與榮譽感，企業才可以長治久安。很少有員工主
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