1、中山公司策劃管理制度 - 1 - 策劃管理制度 1目的 明中山市房地產開發有公司劃制度。公司地產 發展實標以實售期標提濟效和會效 。本各崗位工作圍及工作流到分工明以提工作效 。 2圍 于本公司劃、推廣、售、報建、會及檔案 。 3 本制度內各定及格均本公司劃制及修。辦各 關業務時必守本制度和正使有關格。 4 4 41 1市市場場 411中山地區房地產市場發展與勢 412對業內主爭對手與提出對 413各宏政對房地產業影響 414收、整及分析各料及信息。 4 42 2劃劃 421全中山地區發展劃工作 422測及控制工作 423對售劃代機構、廣告服務機構招投標工作 424參與可性分析 425參與發展劃
2、制 426參與發展概念及劃、戶型工作 中山公司策劃管理制度 - 2 - 427各售料制與審定工作 428參與制定前期業方案 429公司法律業務工作協 4210對法律服務機構、代機構工作。 4 43 3售售 431制售文件 432售伍建、培及工作 433售準備工作 434售、及控制工作 435對售代機構溝、與核 436與辦按揭、房產各工作 437售工作 428協助入伙工作 439商業、教套招商工作 4310庫存業售工作。 4 44 4廣廣告告 441對廣告服務、制作機構招投標及媒體擇工作 442制定廣告推廣劃及定期廣告分析估 443廣告公司、制作公司溝、及核工作 444對廣告、各制作品審工作 4
3、45媒體發布工作 446各售活動劃 447賣場包工作。 4 45 5報報建建 451各報批報建手 452各報建 453辦房地產企業開發年審工作 454年度土地使 455報年度售劃 中山公司策劃管理制度 - 3 - 456發展基本數據協助料歸檔工作 457收、匯總關法律、法及定信息。 4 46 6中海會會推推廣廣 461會日常、工作 462中山會刊制作發 463會員活動工作 464對會各商家與溝工作。 4 47 7客客戶戶服服務務 471售合同備案并作好合同文件 472建客戶數據庫 473參與客戶回工作 474為客戶提供政府及公司關政咨 475客戶投受、處及反工作 476入伙后與業公司溝工作。 4 48 8其其他他工工作作 481合份公司劃中心工作 482參與對業公司合與工作 483合務樓款收及催收工作 484建和護與關單位之公共關 485完成公司導交辦其它工作。 5組織
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