184節(jié)點區(qū)域全周期節(jié)點考核表首期貨量.xlsx
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184節(jié)點區(qū)域全周期節(jié)點考核表首期貨量.xlsx
1、1/3 序序號號工工作作內(nèi)內(nèi)容容節(jié)節(jié)點點級級別別開開始始時時間間完完成成時時間間規(guī)規(guī)定定完完成成時時間間節(jié)節(jié)點點主主責責部部門門次次責責部部門門完完成成成成果果 1召開項目立項會議32016年3月28日2016年3月28日摘牌前72天區(qū)域投資拓展部區(qū)域運營管理部 通過立項后，區(qū)域投資拓展部第一時間各部門，179節(jié)點正式啟動，會議形式不限，可通過微信、QQ群研討，并上報區(qū)域負責人最終形成相 關會議決議。 2完成前策消項表計劃項目基礎信息32016年3月30日2016年3月30日摘牌前70天區(qū)域投資拓展部經(jīng)區(qū)域投資各投資小組負責人簽字的前策消項表計劃項目基礎信息 3 完成投資分析PPT、投資決策意
2、見表、主席專報、測算表、法務調(diào) 查報告 32016年4月7日2016年4月14日摘牌前55天區(qū)域投資拓展部 區(qū)域前期統(tǒng)籌部 區(qū)域營銷管理部 區(qū)域財務資金部 區(qū)域成本管理部 區(qū)域投拓統(tǒng)籌完成上報集團的定案資料，按制度要求發(fā)起B(yǎng)IP流程 4召開內(nèi)部預審會（原六位一體會議）32016年4月16日2016年4月16日摘牌前53天區(qū)域前期統(tǒng)籌部 會議相關決議會議紀要，形成內(nèi)部投資決策意見表由區(qū)域運營管理部在項目推進微信群及項目前策小組內(nèi)公布，各相關專業(yè)部門按 決議執(zhí)行并按時消項 5上報定案資料并通過主席審批22016年4月19日2016年4月19日摘牌前50天區(qū)域投資拓展部定案資料通過集團審批后，發(fā)運營
3、管理部負責人存檔 6召開規(guī)劃方案設計工作會議32016年4月21日2016年4月21日摘牌前48天區(qū)域設計管理部由設計管理部完成規(guī)劃方案設計會議相關決議會議紀要，并予以在項目推進微信群公布 7 完成戶型配比報告初稿（3套方案）、市場定位報告定稿、 （上報集團立項、規(guī)劃方案階段資料提交）前策消項計劃表 32016年4月22日2016年4月22日摘牌前47天區(qū)域營銷管理部區(qū)域前期統(tǒng)籌部 通過謝總簽名確認或BIP審批流程的戶型配比報告初稿（3套方案）、市場定位報告定稿、 （上報集團立項、規(guī)劃方案階段資料提交）前策消項計劃表 8完成規(guī)劃設計方案初定稿32016年4月24日2016年4月24日摘牌前45天區(qū)域設計管理部 區(qū)域前期統(tǒng)籌部 區(qū)域營銷管理部 區(qū)域投資拓展部 經(jīng)區(qū)域設計管理部負責人簽字的規(guī)劃設計方案初定稿 9勘察單位確定22016年4月29日2016年4月29日摘牌前40天區(qū)域成本管理部項目
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