1、項項目目階階段段投投資資階階段段定定位位階階段段 會會議議 名名稱稱 項項目目投投資資決決策策會會項項目目投投資資交交底底會會新新獲獲取取項項目目操操盤盤思思路路匯匯報報 決決策策 層層級級 區區域域總總裁裁區區域域總總裁裁區區域域總總裁裁 主主責責人人城城市市公公司司投投資資負負責責人人城城市市公公司司投投資資負負責責人人項項目目總總 召召開開 時時間間 拿拿地地前前： 每周固定召開 拿拿地地后后7 7天天內內拿拿地地后后7 7天天內內 參參會會人人 區區域域：項目決策小組成員 （區域高管、投資部全員 、客研部全員、拿地小組 相關成員機動參會）； 城城市市公公司司：城市總、城市 公司拿地小組
2、相關成員（ 以召集人通知為準，機動 參會）； 區區域域：投資、設計、營銷、客研 、成本、采購、工程、配套、財 務、客服、法務、人力負責人及 分管領導； 城城市市公公司司：城市總、項目總、設 計、營銷、成本、采購、工程、 配套、財務、客服職能負責人、 擬定項目PM團隊全體； 區區域域：投資、設計、營銷、 客研、成本、采購、工程、 配套、財務、客服、法務、 人力負責人及分管領導； 城城市市公公司司：城市總、項目總 、設計、營銷、成本、采購 、工程、配套、財務、客服 、法務、人力職能負責人、 擬定項目PM團隊全體； 上上會會材材料料 1、決策匯總表； 2、踏勘決策報告；（新 城市研究時需輸入城市基
3、本面信息） 項目交底會材料： 1、項目基本信息； 2、項目規劃指標； 3、項目邊界條件； 4、市政配套情況； 5、項目地塊條件； 6、合作意向情況； 7、投資測算情況； 1、城市公司內部交圈確認的 拿地后3天成果提報 決決策策內內容容 1、對各城市公司提報新 項目進行決策，確定后續 跟進計劃；確定后續跟進 策略、強排方案、測算指 標； 1、項目投資交底存在的毒點、 問題以及其它需決策確定事項； 2、后續工作推進方向； 1、明確項目價值點； 2、確定項目定位、方案方向 ； 輸輸出出 成成果果 1、會議紀要（跟進計劃 ）； 1、項目投資交底會匯報材料； 2、項目投資交底會會議紀要； 1、新獲取項目操盤思路會議 紀要； 項項目目二二次次交交底底會會 （合合作作項項目目） 項項目目首首次次董董事事會會 （合合作作項項目目） 項項目目兵兵棋棋推推演演 區區域域總總裁裁區區域域總總裁裁區區域域副副總總
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