1、 1 xxxx 物業管理服務物業管理服務 20072007 年質量計劃年質量計劃 文件編號:文件編號: QP-1105 版版 次:次: A 編編 制:制: 審審 核:核: 審審 批:批: 生效日期:生效日期:200 年年 月月 日日 分分 發發 號:號: 2 題 目 章節 號 頁 數 概 況 目錄 0.1 編制說明 0.2 花園簡介 0.3 目標與標準 質量目標 1.1 物業管理服務標準 1.2 管 理 職 責 概述 2.1 管理處的部門職能 2.2 管理處組織結構 2.3 崗位職責 2.4 管理職能分解/服務項目分解 2.5 管理服務運作 管理服務運作 3.1 3 依據 ISO9000 標準
2、要求、公司的質量方針、公司質量管理體系要求、管理處的質量目標,結合 管理處的實際情況,對物業管理服務的實現過程進行了策劃,并形成本質量計劃。 編制和實施本質量計劃的目的,是通過將公司確定的服務要求(包括顧客規定的要求、預 期目的的服務要求、法律法規要求和公司確定的其他附加要求)進行轉化并予以滿足,以實現顧客 滿意。 質量計劃是公司質量體系文件的一部份,與質量手冊和公司的其他質量體系文件一起 構成了完整的質量管理體系。 質量手冊 和公司的其他質量體系文件 (不包括職能部門和其他管理處專有文件) 中的要求, 不管在本質量計劃中是否引用,都是適用的。 本質量計劃的要求與其他質量體系文件(不包括職能部
3、門和其他管理處專有文件)中的要 求是一致的,內容上也不存在重復。 因政策法規、物業管理合同、質量目標、服務項目、服務要求、運作方式等的變更和其他 原因,均可能導致本質量計劃的修改。 修改時應充分考慮以上編制背景,避免因修改造成與其他質量體系文件(不包括職能部門和其 他管理處專有文件)相互矛盾、重復,或導致質量管理體系不完整。 修改按照文件控制程序進行。 本計劃適用于金海灣花園的物業管理服務。 本計劃經總經理批準后生效并頒布實施。 4 常州市武進區前黃鎮路與沙嘴路交匯處 前黃商貿中心是由江蘇偉業建設集團投資開發建設的高檔住宅區,分三期開發, 由 10 幢 28-35 層的高層組成,采用框支剪力墻結構建筑形式。 小區正式入伙時間第一期為 2007 年 6 月;第二期為 2001 年 5 月;第三期 2001 年 10 月。 小區共有 918 個車位,均為地下車位。所有車輛均從小區南大門進入,基