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快建體系工程管理制度.docx

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快建體系工程管理制度.docx

1、 1 快建體系工程管理制度快建體系工程管理制度編制：工程管理中心日期：2020年1月審核：日期：2020年1月批準(zhǔn)：日期：2020年1月版本修訂記錄版本修訂記錄序號序號修訂日期修訂日期修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂人修訂人版本版本備注備注 2 快建體系工程管理制度 1. 目的目的指導(dǎo)、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū)、項(xiàng)目落地中南快建1.0體系，助力建造過程提效、產(chǎn)品提質(zhì)，縮短建設(shè)周期，特制定本制度。 2. 適用范圍適用范圍適用于中南置地所有在建項(xiàng)目（含工程由中南置地管理的合作項(xiàng)目）。 3. 術(shù)語及定義術(shù)語及定義中南快建1.0體系以下簡稱快建體系。 4. 職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限 4.1

2、. 工程管理工程管理中心中心 4.1.1. 制定快建體系工程管理制度； 4.1.2. 對快建體系相關(guān)技術(shù)的運(yùn)用起督導(dǎo)作用； 4.1.3. 對戰(zhàn)區(qū)層面快建體系的推進(jìn)工作進(jìn)行檢查、督促； 4.1.4. 推進(jìn)快建相關(guān)技術(shù)的研究、落地試點(diǎn)工作。 4.2. 戰(zhàn)區(qū)工程管理部戰(zhàn)區(qū)工程管理部 4.2.1. 推動(dòng)戰(zhàn)區(qū)內(nèi)快建體系的落地； 4.2.2. 在項(xiàng)目全策會前組織各專業(yè)條線、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程PM對快建體系在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行可行性分析，并將結(jié)論在全策會報(bào)告工程篇專頁中進(jìn)行說明； 4.2.3. 制定戰(zhàn)區(qū)層面快建體系實(shí)施細(xì)則和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 4.2.4. 對項(xiàng)目層面各項(xiàng)快建技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行督導(dǎo)； 4.2.5. 對

3、于戰(zhàn)區(qū)內(nèi)第一個(gè)快建項(xiàng)目，負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目按照快建體系的相關(guān)要求有序推進(jìn)； 4.2.6. 負(fù)責(zé)牽頭戰(zhàn)區(qū)內(nèi)快建體系落地項(xiàng)目工程策劃的評審工作； 4.2.7. 有責(zé)任配合集團(tuán)對于快建相關(guān)技術(shù)的研究、落地試點(diǎn)工作； 4.3. 戰(zhàn)區(qū)設(shè)計(jì)管理部戰(zhàn)區(qū)設(shè)計(jì)管理部 4.3.1. 對快建體系的推進(jìn)提供專業(yè)支持，確保按“設(shè)計(jì)圖紙出圖時(shí)間表”的要求準(zhǔn)時(shí)出圖； 4.3.2. 研究、推動(dòng)各項(xiàng)快建相關(guān)技術(shù)在項(xiàng)目上的落地； 4.3.3. 有責(zé)任配合集團(tuán)對于快建相關(guān)技術(shù)的研究、落地試點(diǎn)工作。 4.4. 戰(zhàn)區(qū)招采戰(zhàn)區(qū)招采管理管理部部 4.4.1. 對快建體系的推進(jìn)提供專業(yè)支持，確保按快建體系的相關(guān)要求準(zhǔn)時(shí)定標(biāo)； 4.4.2. 有責(zé)任配合集團(tuán)對于快建相關(guān)技術(shù)的研究、落地試點(diǎn)工作； 4.5. 戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)區(qū)成本管理部成本管理部 4.5.1. 對快建體系的推進(jìn)提供專業(yè)支持，確保成本的受控狀態(tài)； 4.5.2. 有責(zé)任配合集團(tuán)對于快建相關(guān)技術(shù)的

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