1、 1 快建體系工程管理制度 快建體系工程管理制度 編 制：工程管理中心 日期：2020年1月 審 核： 日期：2020年1月 批 準： 日期：2020年1月 版本修訂記錄版本修訂記錄 序號序號 修訂日期修訂日期 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 版本版本 備注備注 2 快建體系工程管理制度 1. 目的目的 指導、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū)、項目落地中南快建1.0體系，助力建造過程提效、產(chǎn)品提質(zhì)，縮短建設周期，特 制定本制度。 2. 適用范圍適用范圍 適用于中南置地所有在建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）。 3. 術語及定義術語及定義 中南快建1.0體系以下簡稱快建體系。 4. 職責與權限職責與權限 4.1
2、. 工程管理工程管理中心中心 4.1.1. 制定快建體系工程管理制度； 4.1.2. 對快建體系相關技術的運用起督導作用； 4.1.3. 對戰(zhàn)區(qū)層面快建體系的推進工作進行檢查、督促； 4.1.4. 推進快建相關技術的研究、落地試點工作。 4.2. 戰(zhàn)區(qū)工程管理部戰(zhàn)區(qū)工程管理部 4.2.1. 推動戰(zhàn)區(qū)內(nèi)快建體系的落地； 4.2.2. 在項目全策會前組織各專業(yè)條線、項目負責人、項目工程PM對快建體系在項目實施進行可行性分析，并 將結(jié)論在全策會報告工程篇專頁中進行說明； 4.2.3. 制定戰(zhàn)區(qū)層面快建體系實施細則和相關技術標準； 4.2.4. 對項目層面各項快建技術的運用進行督導； 4.2.5. 對
3、于戰(zhàn)區(qū)內(nèi)第一個快建項目，負責主導項目按照快建體系的相關要求有序推進； 4.2.6. 負責牽頭戰(zhàn)區(qū)內(nèi)快建體系落地項目工程策劃的評審工作； 4.2.7. 有責任配合集團對于快建相關技術的研究、落地試點工作； 4.3. 戰(zhàn)區(qū)設計管理部戰(zhàn)區(qū)設計管理部 4.3.1. 對快建體系的推進提供專業(yè)支持，確保按“設計圖紙出圖時間表”的要求準時出圖； 4.3.2. 研究、推動各項快建相關技術在項目上的落地； 4.3.3. 有責任配合集團對于快建相關技術的研究、落地試點工作。 4.4. 戰(zhàn)區(qū)招采戰(zhàn)區(qū)招采管理管理部部 4.4.1. 對快建體系的推進提供專業(yè)支持，確保按快建體系的相關要求準時定標； 4.4.2. 有責任配合集團對于快建相關技術的研究、落地試點工作； 4.5. 戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)區(qū)成本管理部成本管理部 4.5.1. 對快建體系的推進提供專業(yè)支持，確保成本的受控狀態(tài)； 4.5.2. 有責任配合集團對于快建相關技術的
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