1、 GREEN TOWN 綠城中國拿地方案品質管控宣貫 綠城中國產品管理中心規劃設計 2020年9月 GREEN TOWN 前 言 GREEN TOWN 投拓階段的拿地方案是拿地決策的重要依據之一 拿地方案是固化指標、輔助經濟測算的基礎; 拿地方案是產品、業態的空間關系體現,影響對定位的判斷; 拿地方案是項目品質實現的最前端保障。 GREEN TOWN 優秀的拿地方案,符合綠城對于品質的一貫追求, 考慮因素周全、數據準確、可落地性強 GREEN TOWN 針對近期部分強排方案出現的品質下降現象,加強品質管控,堅守綠城優 良的產品特質,發揚“品質優先,兼顧其他”的戰略方針,綠城中國產品管理 中心規
2、劃設計線對近期拿地方案進行全面梳理與反思,整理出綠城拿地方案 品質管控要點,確保綠城產品的品質落地。 GREEN TOWN 2018年,全國共完成拿地方案共計300+個,獲取土地34塊。 GREEN TOWN 拿地方案品質不理想原因分析 原因1:對綠城規劃特質、產品特質了解不足,對綠城產品理念理解不夠透徹; 原因2:對品質底線的拿捏不當,品質管控力度及深度不足; 原因3:市場定位方向不合理,帶來方案方向性的錯誤; 原因4:地塊前期條件掌握不全面,測算數據指標不準確; 原因5:產品創新知識的更新速度慢,未能對業態升級、產品品類更新、生活方式的 變化及時做出回應。 GREEN TOWN 須了解綠城
3、不同產品品類對規劃形態、空間形態的要求; 原因1:對綠城規劃特質、產品特質了解不足,對綠城產品理念理解不夠透徹; 未體現疊拼產品規劃所需組團感及點板結合的布局;兵營式排布,缺少組團系統,無法體現綠城疊拼產品品質; GREEN TOWN 原因2: 對品質底線的拿捏不當,品質管控力度及深度不足; 單一維度追求貨值最大化;行列式、兵營式布局;無景觀節點,無軸線關系; 須在追求貨值同時,加強品質管控的力度,堅守住品質底線; GREEN TOWN 原因2: 對品質底線的拿捏不當,品質管控力度及深度不足; 方案未從設計合理性出發,只考慮滿足指標要求,商業平面方案簡單貼紅線反推。 須在追求貨值同時,加強品質管控的力度,堅守住品質底線; GREEN TOWN 充分解讀地塊條件,確定合理的產品定位; 加強設計與營銷的溝通,及時反饋過程結論,優化產品定位; 原因3:市場定位方向不合理,帶來方案方向性的錯誤;