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魯能集團(tuán)十城市房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格評估及預(yù)測報(bào)告.ppt

  • 資源ID:157807       資源大小:5.65MB        全文頁數(shù):115頁
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魯能集團(tuán)十城市房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格評估及預(yù)測報(bào)告.ppt

1、魯能集團(tuán)十城市房地產(chǎn)項(xiàng)目魯能集團(tuán)十城市房地產(chǎn)項(xiàng)目 價(jià)格評估及預(yù)測報(bào)告價(jià)格評估及預(yù)測報(bào)告 2 報(bào)告思路報(bào)告思路 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 工作方法工作方法 價(jià)格評估及預(yù)測價(jià)格評估及預(yù)測 本次報(bào)告本次報(bào)告 要解決什要解決什 么問題么問題 工作前提工作前提 工作方式工作方式 主要工具主要工具 現(xiàn)狀下現(xiàn)狀下 目前時(shí)目前時(shí) 點(diǎn)點(diǎn) 未來合未來合 理價(jià)格理價(jià)格 3 本報(bào)告工作目標(biāo)及前提本報(bào)告工作目標(biāo)及前提 工作目標(biāo) 診斷現(xiàn)狀價(jià)格體系中存在的問題或潛在機(jī)會(huì),提出合理的價(jià)格定位 從市場發(fā)展規(guī)律出發(fā),結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行價(jià)格預(yù)測 工作對象 魯能集團(tuán)下轄10城市房地產(chǎn)項(xiàng)目: 重慶:魯能星城、魯能領(lǐng)秀城 北京:東海花園、幸福

2、一村、優(yōu)山美地 濟(jì)南:朱家峪、魯能領(lǐng)秀城 海口:海藍(lán)椰風(fēng) 青島:麥島、領(lǐng)寓 三亞:山海天、三亞灣新城 廈門:思明區(qū)項(xiàng)目 銀川:金鳳區(qū)項(xiàng)目 福洲:羅源灣 大連:金石灘優(yōu)山美地 4 報(bào)告思路報(bào)告思路 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 工作方法工作方法 價(jià)格評估及預(yù)測價(jià)格評估及預(yù)測 本次報(bào)告本次報(bào)告 要解決什要解決什 么問題么問題 工作步驟工作步驟 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 主要工具主要工具 現(xiàn)狀下現(xiàn)狀下 目前時(shí)目前時(shí) 點(diǎn)點(diǎn) 未來合未來合 理價(jià)格理價(jià)格 5 工作內(nèi)容界定工作內(nèi)容界定 確定在售待售項(xiàng)目現(xiàn)有狀態(tài)下目前時(shí)點(diǎn)(2006年3月)核心均價(jià) 預(yù)測06年-08年項(xiàng)目年底時(shí)點(diǎn)的均價(jià) 工作內(nèi)容 主流產(chǎn)品: 在售待售產(chǎn)品中某物業(yè)

3、類型或某戶型占70%以上比例 若在售待售產(chǎn)品中物業(yè)類型或戶型比例基本一致,則要對各物業(yè)類 型價(jià)格均做出判斷評估 主流產(chǎn)品的核心均價(jià) 從景觀、戶型均好性、樓層等方面位于項(xiàng)目的中等位臵,能代表項(xiàng) 目一般水平的價(jià)格 概念界定 6 選擇定價(jià)方法選擇定價(jià)方法-以市場比較法為主,以以市場比較法為主,以 成本修正法為輔成本修正法為輔 價(jià)格定得太低就不能產(chǎn)生 利潤,定得太高又不能產(chǎn) 生需求。圖中歸納了在制 定價(jià)格的3種主要考慮因素 成本規(guī)定了某價(jià)格的最低 底數(shù) 競爭者的價(jià)格和代用品的 價(jià)格提供了在制定價(jià)格時(shí) 必須考慮的標(biāo)定點(diǎn) 獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn)是其價(jià)格 的最高限度 低價(jià)格低價(jià)格 高價(jià)格高價(jià)格 在這個(gè)價(jià) 格上不可 能獲利 在這個(gè)價(jià) 格上不可 能有需求 成本成本 競爭者的價(jià)格競爭者的價(jià)格 和代用品價(jià)格和代用品價(jià)格 顧客評估顧客評估 獨(dú)特的產(chǎn)獨(dú)特的產(chǎn) 品特點(diǎn)品特點(diǎn) 3C3C定價(jià)模型定價(jià)模型需求、成本、競爭需求、成本


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