1、集團集團 項目工程管理策劃 集團工程管理中心 前言 項目工程管理策劃： 項目開工準備-竣工驗收-業(yè)主收樓-全過程-管理規(guī)劃 運用計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查、驗收等方法 按照國家標準、規(guī)范和合同規(guī)定的目標，進行 嚴格監(jiān)督、控制和管理； 確保項目總體目標的最終實現(xiàn)！ 前言 項目工程管理策劃目標： 高速度- 精品質(zhì)-當?shù)仄焚|(zhì)最好的樓盤 低成本-實現(xiàn)成就共享 567345789目標 前言 課程目標： 1、初步樹立項目工程管理策劃理念 2、深化理解項目工程管理策劃內(nèi)涵 3、牢固建立項目工程管理策劃模型 4、合理編制項目工程管理策劃方案 目錄 第一部分深入研究-工程概況 第二部分嚴格制定-三級計劃 第四
2、部分技術管理-齊降成本 第三部分過程嚴管-工程質(zhì)量 第五部分綜合協(xié)調(diào)-全面管理 第一部分 深入研究 工程概況 工 程 概 況 研 究 1、基本概況 2、建筑設計概況 3、結(jié)構(gòu)設計概況 4、專業(yè)設計概況 5、自然、水文、地質(zhì)概況 項目概況 1、基本概況 序號項 目內(nèi) 容（以下例子，僅供參考） 1工程名稱工程名稱 XX 2工程地址工程地址 XX市市XX區(qū)區(qū)XX路路XX號號 3建設單位建設單位 XX 4設計單位設計單位 廣東廣東博意設計院博意設計院 5監(jiān)理公司監(jiān)理公司 廣東國晟工程監(jiān)理有限公司廣東國晟工程監(jiān)理有限公司 6質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督 xxx市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、xx區(qū)建筑工程
3、質(zhì)量監(jiān)督站區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 7施工總包施工總包 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 8主要分包主要分包 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 9合同范圍合同范圍 基礎基礎、主體結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)、屋面工程屋面工程、給排水給排水、電氣電氣、暖通安裝工程暖通安裝工程 10合同性質(zhì)合同性質(zhì) 總承包合同總承包合同 11投資性質(zhì)投資性質(zhì) 自籌資金自籌資金 12合同工期合同工期 開工開工XX年年XX月月XX日日，竣工日期竣工日期XX年年XX月月XX日；總工期日；總工期XX日歷天日歷天 13質(zhì)量目標質(zhì)量目標 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2、建筑設計概況 戶型層數(shù)棟數(shù) 地下 層數(shù) 地上 層數(shù) 建筑 總高 內(nèi)裝外裝 建筑 面積 （） G1464361312精裝掛石36000 G1653250313精裝掛石22500 J39722622064毛坯涂料59400 J
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