2018世茂天城整合地產撐死綜合體廣告推廣傳播方案.ppt
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1、 天橋賜予我力量 火車站看人來人往中心 是個人成就的最佳注解 有87萬平米這么大 block街區從未聽說過 輕軌干線,未來才 剛剛開始 北師大合作匯才學校聽說還不錯 品牌40城，在建60多個項目 這必須是 “引領濟南的華麗轉身”世茂國際廣場的 好伙伴 中心向往的地方，理想世家居所 這里代表了征服城市的信仰 于此,生活被演 繹的滋味十足 極致的享樂刷新著生活夢想 不負中心好時光 世茂天城&天街整合推廣思路溝通 JCT騰鯉傳播|事業四部|2018年3月 根據前期溝通 作為多業態綜合體，推廣必須首要解決“商業與住宅的互助” 關系，以及對中心生活價值的構建與提升， 只有戰略認識的統一，才能達成戰術的成
2、功執行。 世茂市場觀 Shimao market outlook 在變與不變之間，尋求突破點 杭州告急、廣州告急，上海早已淪陷 就連此前一些去庫存有問題的城市也熱了起來， 在朋友圈到處是排隊購房的場面。 2018年的房地產市場，真的已經復蘇了嗎？ 在政策一片向好之下，是否就沒有問題了？ 我們無法給出一個肯定答案。 各區域紛紛崛起，競相爭雄，市場變得“更激烈 更殘酷” 西部高鐵區、南部生態區、華山片區、工業北路片區、奧體文博片區、 唐冶片區全面開花 百萬體量、精裝樣板、低密生態、健康除霾，亮點不斷 而本區域競爭市場，萬科、保利、海爾大鱷云集、強弱紛爭，硝煙再起 狼多肉少，濟南樓市進入“紅海”時代
3、 市場在變 Market changes 客戶在變 Customer change 互聯網時代，體驗為王，客戶正變得“更理性 更謹慎” 賣風情，賣口號的時代已經過去，千篇一律的推銷，客戶已經“麻木” 更注重價值，更注重實在，更注重內心，關注自己獲得的“既得利益” 互聯網時代，客戶已經“見多識廣”，產品說教讓位話題體驗 客戶主導市場，“賣點”讓路“買點” 習慣在變 Habits change 互聯網改變一切，傳播變得“更透明更互動” 當房子遇上金融、養老、創業，產生化學反應的速率任何人都難以把握 報廣等傳統媒介大幅度縮水，互聯網終端營銷無孔不入 APP大行其道，“掃一掃”、“搖一搖”，微信營銷登堂入室 娛樂精神、創新互動、極致體驗世界豐富多彩 互聯網思維，正在瓦解傳統營銷模式 需求在變 Demand is changing 不滿足于單一的居住空間，資源變得“更全面 更貼心” 客戶買房不僅僅是
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