地產(chǎn)項(xiàng)目客群研究培訓(xùn)課件.pdf
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地產(chǎn)項(xiàng)目客群研究培訓(xùn)課件.pdf
1、客群研究客群研究 什么是客群(客戶)?什么是客群(客戶)? 為什么做客群分析?為什么做客群分析? 怎樣分析?怎樣分析? 有什么作用?有什么作用? 傳統(tǒng)客群定位模式小結(jié)傳統(tǒng)客群定位模式小結(jié) 當(dāng)我們拿到一塊地之后,首先是根據(jù)他的地段、環(huán)境、周邊競(jìng)爭(zhēng)、現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力和經(jīng)驗(yàn) 等因素,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體性的規(guī)劃設(shè)計(jì),(產(chǎn)品架構(gòu));然后以此定位,尋找目標(biāo)客 戶,再對(duì)這群目標(biāo)客戶進(jìn)行針對(duì)性的開發(fā)與營(yíng)銷策劃; 地段地段 環(huán)境環(huán)境 周邊競(jìng)爭(zhēng)力周邊競(jìng)爭(zhēng)力 現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 產(chǎn)品架構(gòu)產(chǎn)品架構(gòu) 目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶 以此目標(biāo)客戶的需以此目標(biāo)客戶的需 求確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)求確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 模式的特點(diǎn):模式的特點(diǎn): 目標(biāo)客戶是
2、基于產(chǎn)品架構(gòu)的確定之后所得,并沒有在產(chǎn)品架構(gòu)過(guò)程中 有實(shí)質(zhì)性的參與(不是基于客戶來(lái)定產(chǎn)品)其真正的意義只是在產(chǎn)品 形成后,針對(duì)此類客戶所進(jìn)行的營(yíng)銷而已;這種定位其實(shí)是根據(jù)供給 去選擇客戶,在賣方為主導(dǎo)的市場(chǎng)環(huán)境下可以生存,但隨著市場(chǎng)的成 熟與理性,此種模式終將會(huì)改變。 目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶 城市精英城市精英 白領(lǐng)階層白領(lǐng)階層 公務(wù)員公務(wù)員 私企業(yè)主私企業(yè)主 。 客群研究的基礎(chǔ)是以大量的客群研究的基礎(chǔ)是以大量的客戶調(diào)研問(wèn)卷客戶調(diào)研問(wèn)卷和和客戶訪談客戶訪談為基礎(chǔ)的,為基礎(chǔ)的, 沒有調(diào)研基礎(chǔ)的客戶研究是沒有任何意義,或者說(shuō)是論據(jù)不充分沒有調(diào)研基礎(chǔ)的客戶研究是沒有任何意義,或者說(shuō)是論據(jù)不充分 的,不具有足
3、夠的說(shuō)服力。的,不具有足夠的說(shuō)服力。 案例案例1 1:沒有調(diào)研基礎(chǔ)的客群分析:沒有調(diào)研基礎(chǔ)的客群分析 案例案例2 2:有調(diào)研基礎(chǔ)的客群分析:有調(diào)研基礎(chǔ)的客群分析 典型案例2,長(zhǎng)沙報(bào)告 項(xiàng)目背景: 3000畝城市邊緣用地 70、90限制下開發(fā)條件; 山地平地共存,地形條件復(fù)雜; 周邊匯集了和記、富力、玫瑰園、中新等多家品牌開發(fā)商和品牌項(xiàng)目約800多萬(wàn)平米, 這些項(xiàng)目涵蓋了本案所有的產(chǎn)品類型; 此種情況下,開始了本案的客群定位; 首先,尋找大盤確定客戶層面的模式首先,尋找大盤確定客戶層面的模式 選擇模式選擇模式 目標(biāo)客戶群目標(biāo)客戶群 大盤案例大盤案例 單一細(xì)分市場(chǎng)型 以以區(qū)域市場(chǎng)主流客戶為目標(biāo)客戶為目標(biāo)客戶 世紀(jì)城世紀(jì)城 多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)型 涵蓋涵蓋各層次的多種客戶 星河城星河城 限定市場(chǎng)中 充分細(xì)分型 在一定范圍內(nèi)涵蓋涵蓋盡可能多的客戶層面 富力城富力城 與小盤相比,大盤具有與小盤相比,大盤具有