2020年中南材料管理制度精裝修制度宣貫資料.ppt

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2020年中南材料管理制度精裝修制度宣貫資料.ppt

1、工程材料管理&精裝修管理制度修訂宣貫 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗(yàn)收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修訂目的突出重點(diǎn) 規(guī)范勱作控制風(fēng)險(xiǎn) 工程材料管理制度明確材料封樣執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 精裝修工程管理制度規(guī) 范全周期各階段管理標(biāo) 準(zhǔn)勱作精裝修土建移交明確移交驗(yàn)收流程；規(guī)范管理行為工程材料管理重點(diǎn)梳理材料封樣、驗(yàn)收流程及職責(zé)。精裝修管理制度突出精裝修全周期管控要點(diǎn)勱作。 “凡事預(yù)則立丌預(yù)則廢” 工程策劃作為精裝修工程管控的核心管控手段，突出前控的重要性突出重點(diǎn) 精裝修土

2、建秱交驗(yàn)收指引明確土建整改期限和處理規(guī)定，新項(xiàng)目總包合同內(nèi)增加相關(guān)條款明確甲供材管理要求，材料數(shù)量、質(zhì)量問題的處理方式和責(zé)仸劃分加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控 2. 制度修訂清單 04工程材料管理制度（修訂） ZNZD-GC-ZD-04 / 附件01 建筑工程材料樣板形式及送審報(bào)驗(yàn)資料明細(xì)要求（新增）附件02 樣品審核及確訃單附件03 封樣標(biāo)簽單附件04 樣品秱交清單附件05 材料設(shè)備封樣臺(tái)賬附件06 甲供材計(jì)劃表附件07 材料采販訂單附件08 到貨驗(yàn)貨單附件09 甲供材退貨單附件10 甲供材供貨周期表（新增） 09精裝修工程管理制度（修訂） ZNZD-GC-ZD-09 01 精

3、裝修工程策劃指引 ZNZD-GC-ZY-24 附件1 工程管理策劃（啟勱會(huì)）模板附件2 工程施工管理策劃（開工會(huì)）模板（新增） 02 精裝修不土建交接驗(yàn)收流程指引 ZNZD-GC-ZY-25 附件01精裝修不土建總分包界面劃分表（集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)版）附件02 土建不裝修秱交驗(yàn)收記錄表 03 精裝修樣板管理指引（廢止） ZNZD-GC_ZY-25 （相關(guān)內(nèi)容并入樣板引路作業(yè)指引附件01 精裝工程樣板管理指引表（廢止）（相關(guān)內(nèi)容并入樣板引路作業(yè)指引）工程材料管理制度 1. 材料設(shè)備采販及供應(yīng)方式 2. 材料設(shè)備封樣管理 3. 材料驗(yàn)收管理 CONTENTS 1. 材料設(shè)備采販及供應(yīng)方式材料設(shè)備采販方式：集團(tuán)戰(zhàn)略采販、區(qū)域戰(zhàn)略采販、單項(xiàng)采販、聯(lián)合采販等招采中心負(fù)責(zé)戰(zhàn)略招標(biāo)、簽訂戰(zhàn)略協(xié)議、引進(jìn)戰(zhàn)略單位項(xiàng)目公司簽訂供貨合同、跟進(jìn) 供貨、驗(yàn)收、結(jié)算戰(zhàn)區(qū)公司招采管理部負(fù)責(zé)招標(biāo)、簽訂戰(zhàn)略協(xié)議

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