2018年重資產(chǎn)模式下的長租公寓專題研究報(bào)告.pdf
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2018年重資產(chǎn)模式下的長租公寓專題研究報(bào)告.pdf
1、長租公寓專題研究 重資產(chǎn)模式下的 研 發(fā) 背 景 案 例 分 析 產(chǎn) 品 線 建 議 理 想 模 型 研 發(fā) 背 景 案 例 分 析 產(chǎn) 品 線 建 議 理 想 模 型 1.1政策及市場 1.2痛點(diǎn)分析 3.1產(chǎn)品線定位 3.2產(chǎn)品建議 4.1產(chǎn)品模塊及設(shè)定內(nèi)容 3.3公共空間建議 4.2公區(qū)模塊及設(shè)定內(nèi)容 1.1政策及市場 1.2痛點(diǎn)分析 3.1產(chǎn)品線定位 3.2產(chǎn)品建議 4.1產(chǎn)品模塊及設(shè)定內(nèi)容 3.3公共空間建議 4.2公區(qū)模塊及設(shè)定內(nèi)容 0101 0202 0303 0404 CONTENTSCONTENTS 1.3客戶畫像 2.1產(chǎn)品線定位 2.2產(chǎn)品模式 2.3運(yùn)營模式 2.4成本
2、標(biāo)準(zhǔn) 3.4成本估測 1.3客戶畫像 2.1產(chǎn)品線定位 2.2產(chǎn)品模式 2.3運(yùn)營模式 2.4成本標(biāo)準(zhǔn) 3.4成本估測 01 研發(fā)緣起 案例分析 客戶畫像 綜合推演 產(chǎn)品建議及理想模型 研發(fā)背景 1.1 政策及市場 1.1.1政策背景 1.1.2政策內(nèi)容 1.1.3市場現(xiàn)狀 1.2 痛點(diǎn)分析 1.2開發(fā)商經(jīng)營痛點(diǎn) 1.3客戶畫像 1.3.1客群特征 1.3.2空間需求分析 土拍出現(xiàn)限自持和競自持土地 要求只租不售,鼓勵(lì)開發(fā)商發(fā)展租賃市場。 1.1.2政策內(nèi)容 為抑制過快上漲的房價(jià), 政府提出房住不炒理念, 租賃市場得以發(fā)展。 上海積極響應(yīng)政策,發(fā)展 租賃市場的決心堅(jiān)定。 1.1政策及市場 1.
3、1.1政策背景 一線城市對(duì)高校人才的吸引 催生龐大的居住需求 而高企的房價(jià)和限購措施 讓80%以上畢業(yè)生無法 購買商品房 在政策推動(dòng)下,上海住 房租賃市場穩(wěn)步擴(kuò)張。 1.1.3市場現(xiàn)狀 指標(biāo)名稱到2020年(五年累計(jì))屬性 新增供應(yīng)商品住房45萬套預(yù)期性 新增供應(yīng)租賃住房70萬套預(yù)期性 新增供應(yīng)保障性住房55萬套預(yù)期性 舊住房綜合改造面積30萬戶預(yù)期性 中心城區(qū)二級(jí)舊重以下房屋改 造面積 240萬平方米約束性 各類舊住房修繕改造面積5000萬平方米預(yù)期性 各大開發(fā)商響應(yīng)號(hào)召,紛 紛進(jìn)入長租公寓市場,開 啟“運(yùn)營時(shí)代” 。 2014年,萬科提出,將由傳統(tǒng)的住宅開發(fā)商向“城市配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)型 2015年,招商蛇口完成重組,定位調(diào)整為“中國城市綜合開發(fā)和運(yùn)營服務(wù)商” 2015年,綠地由開發(fā)商向“城市運(yùn)營服務(wù)商”轉(zhuǎn)型 2014年,中信邁出向“城市運(yùn)營商”角色轉(zhuǎn)型的第一步 2016年,萬達(dá)服務(wù)業(yè)收入