江西眾森國際花園商業酒店公寓項目整體定位與開發模式研究報告（87頁）.ppt
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江西眾森國際花園商業酒店公寓項目整體定位與開發模式研究報告（87頁）.ppt
1、眾森國際花園商業項目眾森國際花園商業項目 整體定位與開發模式研究整體定位與開發模式研究 2 基于基于9月月7日溝通，雙方在報告思路、整體發展方向上達成共識，日溝通，雙方在報告思路、整體發展方向上達成共識， 補充內容聚焦在市場機會論證及經濟分析上補充內容聚焦在市場機會論證及經濟分析上 一、酒店部分：一、酒店部分： 1、對南昌商務會議的研究：客戶來源、會議目的、地點、頻率及對酒店標準要求？ 2、南昌商務會議會有多少在黃家湖舉辦，2萬酒店體量是否能支撐？ 二、公寓部分：二、公寓部分： 1、南昌現有公寓何時推出，何時銷售完，獲得熱銷的原因是什么？ 2、南昌酒店式公寓在市區有多少？產品類型及客戶關注點？
2、在郊區有多少，客戶關注點 是什么？ 3、未來酒店式公寓供應情況？ 4、作為郊區酒店式公寓，投資客和臵業客戶分別是哪些？ 5、10萬酒店式公寓體量是否合適？ 三、商業部分：三、商業部分： 1、南昌商業業態分析，比如酒吧、餐館等每天多少人消費，平均消費多少？ 2、南昌人最喜歡的消費方式是什么？ 3、餐飲娛樂作為項目先期業態有沒有更深入依據？ 眾森集團意見匯總：眾森集團意見匯總： 3 基于基于9月月7日溝通，雙方在報告思路、整體發展方向上達成共識，日溝通，雙方在報告思路、整體發展方向上達成共識， 補充內容聚焦在市場機會論證及經濟分析上補充內容聚焦在市場機會論證及經濟分析上 四、寫字樓部分：四、寫字樓
3、部分： 1、各板塊寫字樓具體有哪些，賣的怎樣，客戶都是哪些？ 2、南昌這個階段發展什么樣的寫字樓有什么依據？ 五、典型項目：五、典型項目： 江西紫金城 六、財務分析：六、財務分析： 1、開發時序上，先期投入酒店，成本及后期運營風險如何平衡？ 2、多個方案的比較確定最佳容積率及成本收益分析？ 基于以上問題，世聯給予相關補充內容，本次溝通的內容也將聚焦在市場及財基于以上問題，世聯給予相關補充內容，本次溝通的內容也將聚焦在市場及財 務分析上務分析上 4 報告思路報告思路 PART1. PART1. 項目背景研究及核心問題解析項目背景研究及核心問題解析 PART2. PART2. 區域價值定位區域價值定位 PART3. PART3. 各物業市場機會及案例研究各物業市場機會及案例研究 PART5. PART5. 開發模式開發模式 PART4. PART4. 發展戰略與整體定位發展戰略與整體定位 PA
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