全國一線房地產開發商管理及項目案例專題研究報告（62頁）.ppt
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全國一線房地產開發商管理及項目案例專題研究報告（62頁）.ppt
1、本報告是嚴格保密的。 本報告是嚴格保密的。 2008-03-09 全國一線開發商管理及項目 案例專題研究 本報告是嚴格保密的。 全國一線開發商研究思路導圖全國一線開發商研究思路導圖 一線開發商企業品牌研究一線開發商企業品牌研究 1 1 一線開發企業組織架構研究一線開發企業組織架構研究 2 2 一線開發商產品系研究一線開發商產品系研究 3 3 萬科企業專題研究萬科企業專題研究 本報告是嚴格保密的。 一、一線開發商企業品牌研究一、一線開發商企業品牌研究 本報告是嚴格保密的。 萬科的品牌建設萬科的品牌建設 2001年，為了 配合新一輪的 地域擴張，使 集團與開發城 市之間形成互 動的資源網絡， 萬科
2、正式啟動 全國性品牌戰 略 樹立項目品牌 樹立企業品牌 城市花園： 面向城市高檔 消費群 1992年首先在上海推出，其后 在北京、天津、沈陽、深圳、成 都等推出“萬科城市花園”系列 四季花城： 面向白領階層 的城鄉結合部 產品 1999年首先在深圳推出，其后在 武漢、南昌、沈陽等規模復制形 成“萬科四季花城”系列 金色系列： 面向城市高檔 消費群 主要產品 全國規模復制 企業品牌整合 鎖定特定的客戶群， 具有清晰的產品系列線 產品系列先在核心地 域強勢發展，再向全國 跨地域規模復制 單個項目逐漸形成產 品系列線，品牌效應逐 步滲透并在消費者心目 中樹立鮮明的品牌形象， 推動了企業品牌的形成 首
3、先在深圳推出，其后在沈陽復制 本報告是嚴格保密的。 萬科的品牌價值定位：創新型萬科的品牌價值定位：創新型 萬科通過精心的小區 規劃，營造一種居家的 人文氛圍，給消費者帶 來一種生活新體驗的品 牌核心價值 萬科的品牌核心價值 體現了品牌價值定位為 創新型創新型 產品的價值訴求點 居家的人文氛圍 生活新體驗 小區規劃 社區環境 創新創新 品牌價值定位 品牌的核心價值 消費者的價值感知 本報告是嚴格保密的。 中海的品牌建設中海的品牌建設 面向特定客戶群，具 有清晰的產品線 產品先在珠三角地區 發展，再進行全國擴張 以項目為依托，逐步 建立企業品牌 中高檔住宅物業，如中海華庭、中海怡翠山莊、中海雅園等 品牌發展 主要產品 1992年-1997年，業務 區域主要集中在香港 1997年后，公司業務轉向 內地，主要是發展珠三角 地區、北京、上海、成都 的中高檔物業的開發 2002年后，大規模擴 展到到土
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