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標桿房地產企業項目跟投案例分析報告.ppt

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標桿房地產企業項目跟投案例分析報告.ppt

1、項目跟投 2 01 02 03 04 05 06 07 3 建業 萬科 越秀 金地 碧桂園 從萬科2014年4月正式宣布開啟“事業合伙人” 計劃以來,引起了房地產業界的廣泛關注和效仿, 截至目前,萬科、金地、碧桂園、越秀和建業 等多家著名房地產企業均已推出或即將推出各自的 項目跟投計劃,以應對日益變化的管理環境。 目前,取得較真實資料的僅有萬科、金地和建 業,其他公司幵未有完整的實施細則,只有網上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科、金地和建業 為主。 簡介 4 跟投 機制 組織形式組織形式 整個跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規定出資規定 退出機制退出機制

2、收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍和限投范圍 員工跟投金額所占項目最大股份 員工具體金額限制和出資時間 員工離職或中途退出的方式 項目收益如何分配、何時分配 跟 投 機 制 的 組 成 部 分 簡介 5 01 02 03 04 05 06 07 6 組織形式 7 組織形式 管理層代表管理層代表 員工代表員工代表 有限合伙企業有限合伙企業B 盈達盈達 有限合伙企業有限合伙企業A 城市公司城市公司 跟投項目公司跟投項目公司 GP LP GP LP 區域公司區域公司 其他員工其他員工 代持協議代持協議 其他區域其他區域 公司員工公司員工 鄭州公司總經理蔡平鄭州公司總經理蔡平 鄭州公司助理總經理

3、胡思源鄭州公司助理總經理胡思源 鄭州公司行政專員田沅君鄭州公司行政專員田沅君 其他區域公司其他區域公司 員工員工 城市公司員工城市公司員工 集團官方集團官方 ? 8 組織形式 第一步 第三步 第二步 第四步 城市公司員工代表成 立合伙企業,其他員 工與合伙企業簽訂代 持協議,由此合伙企 業代表城市公司員工 對項目進行投資。 盈達與城市公司成立 的有限合伙企業B,再 成立另一個有限合伙 企業A。 其他區域公司的員工 購買盈達持有的股份 有限合伙企業A與城市 公司一同持有項目股份 基本過程 9 組織形式 實例猜想 假定:假定:中牟項目A,為合作項目,萬科控股51%,跟投比例為其中的13%。若 項目資金峰值為10億,13%(鄭州中牟項目比例)則為1.3億,其中盈 達投資比例為8%(8000萬),項目員工為5%(5000萬)。 鄭州公司總經理蔡平(GP)投入500萬、助理總經理胡思源(GP)投入7


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