地產(chǎn)項(xiàng)目操作各環(huán)節(jié)工作組織及流程階段性思考報(bào)告.ppt

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地產(chǎn)項(xiàng)目操作各環(huán)節(jié)工作組織及流程階段性思考報(bào)告.ppt

1、天津融創(chuàng)置地有限公司 0 項(xiàng)目操作各環(huán)節(jié)工作組織項(xiàng)目操作各環(huán)節(jié)工作組織及流程階段性思考及流程階段性思考天津融創(chuàng)置地有限公司 1 目錄第一部分第一部分研展體系工作組織系統(tǒng)思考研展體系工作組織系統(tǒng)思考（p2）第二部分第二部分開(kāi)發(fā)部前期及配套工作流程開(kāi)發(fā)部前期及配套工作流程（p45）（附：開(kāi)發(fā)部前期及配套工作流程圖）第三部分第三部分項(xiàng)目成本構(gòu)成及進(jìn)度計(jì)劃的制定項(xiàng)目成本構(gòu)成及進(jìn)度計(jì)劃的制定（p110）（附：項(xiàng)目成本構(gòu)成表、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表）第四部分第四部分住宅體系營(yíng)銷工作組織系統(tǒng)思考住宅體系營(yíng)銷工作組織系統(tǒng)思考（p127）第五部分第五部分特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作思考特色商業(yè)地產(chǎn)

2、整體性操作思考（p157）第六部分第六部分項(xiàng)目工程組織思考項(xiàng)目工程組織思考（p192）天津融創(chuàng)置地有限公司 2 第一部分第一部分研展體系工作組織系統(tǒng)思考研展體系工作組織系統(tǒng)思考天津融創(chuàng)置地有限公司 3 目錄一、項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷與戰(zhàn)略二、項(xiàng)目定位及整體操作思路三、設(shè)計(jì)方案組織四、技術(shù)實(shí)施五、后期支持天津融創(chuàng)置地有限公司 4 項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)圖項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃方案項(xiàng)目定位（整體操作思路）項(xiàng)目綜合平衡市場(chǎng)判斷建筑方案室內(nèi)方案景觀方案施工圖現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施配合土地價(jià)值判斷天津融創(chuàng)置地有限公司 5 項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃方案項(xiàng)目定位（整體操作思路）項(xiàng)目綜合平衡市場(chǎng)判斷

3、建筑方案室內(nèi)方案景觀方案施工圖現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施配合土地價(jià)值判斷一、項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷與戰(zhàn)略天津融創(chuàng)置地有限公司 6 1、土地價(jià)值判斷是項(xiàng)目戰(zhàn)略的基礎(chǔ) 多重理解房地產(chǎn)的要素項(xiàng)目SWOT分析 2、項(xiàng)目戰(zhàn)略意義及要素項(xiàng)目戰(zhàn)略意義項(xiàng)目戰(zhàn)略要素一、項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷與戰(zhàn)略天津融創(chuàng)置地有限公司 7 多重理解房地產(chǎn)的要素 1、土地價(jià)值判斷是項(xiàng)目戰(zhàn)略的基礎(chǔ) 理解城市城市定位和規(guī)劃發(fā)展方向宏觀經(jīng)濟(jì)狀況政策環(huán)境以及政府的執(zhí)行力度理解行業(yè) 理解行業(yè)的整體操作水平理解行業(yè)的商業(yè)模式理解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 理解市場(chǎng) 市場(chǎng)供需狀況和發(fā)展趨勢(shì) 區(qū)域產(chǎn)品特點(diǎn)分析市場(chǎng)的空白點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)分析天津融創(chuàng)置地有限公司 8 項(xiàng)目SWOT分析（理解地塊）主要是在區(qū)域市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)點(diǎn)（Opportunist）及威脅點(diǎn) （Threats） 1、土地價(jià)值判

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