廣州漁人碼頭旅游觀光美食購(gòu)物勝地升級(jí)改造概念方案.ppt

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廣州漁人碼頭旅游觀光美食購(gòu)物勝地升級(jí)改造概念方案.ppt

1、 1.1.有基礎(chǔ)就有空間有基礎(chǔ)就有空間較成熟的市場(chǎng)基礎(chǔ)基本以本土的洛溪食街文化本土的洛溪食街文化為主,水產(chǎn)市場(chǎng)為依托。 2. 2. 有人流就有商機(jī)有人流就有商機(jī) 周邊大盤云集大盤云集，常住人口超過常住人口超過200200萬人萬人。洛溪橋作為主要交通干線，日日車流量幾十萬車流量幾十萬，展示面極好，人流車流旺盛，商機(jī)必然無限。 3.3.有環(huán)境就有選擇有環(huán)境就有選擇擁有近千米江景線擁有近千米江景線，內(nèi)部交通四通八達(dá)內(nèi)部交通四通八達(dá)，作為成熟的商業(yè)體，對(duì)內(nèi)部環(huán)境打造方面需要重點(diǎn)關(guān)注。必將成為國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者選擇旅游新景點(diǎn)之一。 4.4.有創(chuàng)新就有市場(chǎng)有創(chuàng)新就有市場(chǎng) 提出的 “花鳥漁人情“花鳥漁

2、人情美食不夜城”美食不夜城”為主題的五湖四海漁人碼頭,以“以“ 多彩美食多彩美食+ +娛樂社交娛樂社交+ +旅游觀光旅游觀光+ +時(shí)尚購(gòu)物時(shí)尚購(gòu)物+ +商貿(mào)會(huì)展商貿(mào)會(huì)展+ +創(chuàng)意辦公”的復(fù)合商業(yè)創(chuàng)意辦公”的復(fù)合商業(yè) 模式模式，打造城市的旅游觀光文化新經(jīng)典，鑄就城市的新名片。。一、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)（S）：地理位置優(yōu)越；番禺居住人口200多萬；坐擁近千米江景線；市政路發(fā)達(dá)，雙線地鐵接駁；區(qū)域有濃厚的食街文化；商業(yè)體量能容納豐富業(yè)態(tài)組合；開發(fā)商實(shí)力雄厚，擁有先進(jìn)的商業(yè)理念。劣勢(shì)劣勢(shì)（W W）：吉祥路為零散街鋪，商業(yè)檔次較低；公共環(huán)境沒有商業(yè)氛圍，需要升級(jí)；部分建筑老

3、舊，需要改造；停車場(chǎng)不能直接抵達(dá)商業(yè)樓；物業(yè)分散、體量大，招商、滿場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要時(shí)間；物業(yè)沒有產(chǎn)權(quán)，吸引不了投資市場(chǎng)。二、項(xiàng)目SWOT分析機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)（O O）：廣州南拓，城市重心轉(zhuǎn)移；近年工業(yè)產(chǎn)值、社會(huì)零售額保持著持續(xù)快速增長(zhǎng)，總體經(jīng)濟(jì)好；周邊人口素質(zhì)高，高消費(fèi)居住人口密集；長(zhǎng)隆的5A旅游景區(qū)知名度，我們的水岸花鳥園可借力成為旅游新名片洛溪、華南板塊沒有大型復(fù)合商業(yè)項(xiàng)目；省市區(qū)三級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，政府及部門支持。威脅威脅（T T）天河已是配套齊全成熟的“RBD”：萬博中心商業(yè)綜合體(萬達(dá)廣場(chǎng)、天河城、奧園廣場(chǎng))，未來分流廣州市區(qū)、番禺大量人流，存在一定競(jìng)爭(zhēng)壓力；四海一家、四海一品、漁民新村及迎賓大道的餐飲店，分流部分人流奧園廣場(chǎng)、麗江花園已有IMAX電影院華潤(rùn)萬家、百佳超市已有固定社區(qū)消費(fèi)人群二、項(xiàng)目SWOT分析三、項(xiàng)目戰(zhàn)略定位我

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