1、融創高隆灣傳播策略案 推廣任務 體 量 小 、 面 積 大 、 總 價 高 、 時 間 短 12棟 758戶 總銷售額約16.9億 2018年任務7.5億 100120 總價250萬左右 我們須以一個獨特的形象迅速定義市場 基于之前的溝通, 我們對于融創高隆灣賣什么 已達成一定的共識 融創高 端品牌 九鄉豐 富文化 融創產品 精彩生活 我們賣的是一種豐富多元的生活場景 第一個問題: 誰會為融創高隆灣心動? 客群 描摹 年齡在3550歲左右 工作體面 見過世面 具備一定質素的消費能力 250萬左右的總價,注定了我們客群的中產屬性 關于當代中產階級的一個洞察 他們一邊以馬云勵志希望快速成功,一邊學
2、星云之道希望保持心靈平和 一邊希望陪孩子成長享受家庭生活,一邊爭上位爭業績當加班超人 比任何人都討厭世俗,想做出世的智者 卻又比任何人都渴望成功,高人一等 中產階層所面臨的撕扯人生中產階層所面臨的撕扯人生 人群 洞察 他們注定比不上更年輕一代灑脫,他們也比不上年長一代放得下 工作、生活、家庭的壓力,讓他們做不到“喜歡就好,無所謂功名” 向上不易向上不易,但放下更難 他們活成了別人的期待,自已的人生卻乏善可陳 他們渴望有一個機會能活而不同 但放下更難 他們活成了別人的期待,自已的人生卻乏善可陳 他們渴望有一個機會能活而不同 人群 痛點 總價200300萬,當然也可以買三亞、海口、博鰲等熱門度假城
3、市, 選擇文昌則意味著不同。 文昌與海南其他度假城市的區別 人文人文淵淵源源 書香之地書香之地 海南最重視教育市 百年文昌中學 家族家風傳統文化華僑之鄉家族家風傳統文化華僑之鄉 海南老宅最多之市 注重詩書禮儀 講究家族家風 嚴守家訓代代相傳 海南華僑最多之市 南洋文化印記最深 不 是 人 海 是 大 海不 是 人 海 是 大 海 不 是 人 工 是 天 工不 是 人 工 是 天 工 不 是 表 面 是 深 度不 是 表 面 是 深 度 不 是 單 一 是 全 域不 是 單 一 是 全 域 構建一個基于文昌多元文化出發的精彩度假場景 不同于傳統度假和城市日常生活的度假體驗 一個超日常的精彩度假體驗地一個超日常的精彩度假體驗地 融創高隆灣融創高隆灣 定位:高隆灣上 超日常體驗定位:高隆灣上 超日常體驗 “生活臻精彩”超日常旅居價值體系 臻 旅 臻 居 臻 享 臻 樂 融創海南 重新定義旅居生活