1、新圣堂廣場營銷提報 Contents 目錄 項目營銷背景 01 營銷方向建議 02 雙模合作模式 03 項目營銷背景 1.1 項目概況 項目位置：項目位置：圣堂鎮(zhèn)沿江路38號（原糧所） 項目定位：項目定位：圣堂商業(yè)綜合體； 產(chǎn)品概況；產(chǎn)品概況；22232臨街商鋪，商業(yè)綜合 體，一層6.5米層高，二次3.5米層高，可 做3層使用； 產(chǎn)品定價：產(chǎn)品定價：一層1.2萬/，二層4千/； 銷售情況：銷售情況： 臨街商鋪銷售進入困局，銷售 緩慢； 走訪附近農(nóng)貿(mào)市場及臨近商鋪得知： 農(nóng)貿(mào)市場的整體商業(yè)氛圍較差，商業(yè)模式 落后，業(yè)態(tài)分布亂、人流量較少，管理雜 亂，目前該農(nóng)貿(mào)市場正進行整改，整改后， 對提高農(nóng)貿(mào)
2、市場商業(yè)氛圍有一定促進作用； 農(nóng)貿(mào)市場整體租金低，商家對圣堂商業(yè)發(fā) 展預(yù)期較低； 通過溝通得知店主對新圣堂廣場商鋪價格 不認可； 國道旁電具店租金：國道旁電具店租金：300元元/月月 農(nóng)貿(mào)市場糧店租金：農(nóng)貿(mào)市場糧店租金：900元元/月月 農(nóng)貿(mào)市場餐飲店租金：農(nóng)貿(mào)市場餐飲店租金：300元元/月月 肉菜市場檔口租金：肉菜市場檔口租金：200元元/月月 1.2 市場概況 1.3 客戶概況 1.商鋪購房門檻高，目標客群難找； 2.本地客戶對區(qū)域發(fā)展和商鋪價格預(yù) 期低，區(qū)域缺乏消費人口的支撐， 認為項目價格高； 營銷方向建議 2. 營銷方向建議 營銷方向建議：價格策略+產(chǎn)品策略+高效團隊 價格策略價格策略 低首付：低首付：3成首付，剩余成首付，剩余2 成分期付款成分期付款 低單價：一二層捆綁銷售，低單價：一二層捆綁銷售， 單價平均單價平均,8000元元/ 產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略 產(chǎn)品定位：圣堂一站式商產(chǎn)品定位：圣堂一站式商 業(yè)新中心業(yè)新中心 產(chǎn)品包裝：產(chǎn)品包裝：6米層高，買米層高，買 一層送一層一層送一層 低風險：三年返租模式低風險：三年返租模式+帶帶 租約銷售模式租約銷售模式 高效團隊高效團隊 上客保證：電商團隊上客保證：電商團隊 成功率保證：銷售團隊成功率保證：銷售團隊 營銷保證：策劃團隊營銷保證：策劃團隊
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