1、大大型型商商業業項項目目整整體體運運作作控控制制表表(超超值值享享受受) 年2005年年至至2006年年 月份12月月份份2006年年1月月份份 工作分項 13579111315171921232527311357911131517192123252731 一一、市市場場調調研研 區域市場解析 當前市場解析 本案核心問題呈現 個案研究（與本案相同的個案） 應對本案核心問題之策略 二二、項項目目賣賣點點疏疏理理 賣點分析與疏理 與發展商溝通 修正調整 三三、推推廣廣名名與與主主打打廣廣告告語語 設計構思 創意動腦會開展 與發展商確認 四四、項項目目定定位位策策略略報報告告 項目產品定位 項目形象
2、定位 項目業態定位 目標客戶群定位 項目業種建議 項目價格建議 定位策略報告打印稿提報 國國際際中中港港城城 前前期期工工作作計計劃劃預預推推表表之之營營銷銷推推廣廣 年年2006年年 月月份份2月月份份3月月份份4月月份份5月月份份6月月份份 工工作作分分項項 151015202528151015202531151015202530151015202531151015202530 一一、整整體體營營銷銷策策劃劃方方案案 整體框架 招商策略設定 目標城市鎖定與目標客戶分析 與發展商溝通并修定 打印提報及開始執行招商 二二、VIVI系系統統 LOGO構思元素 設計方案 與發展商溝通 LOGO定稿
3、 VI運用系統提報 三三、效效果果圖圖（商商業業部部分分獨獨立立效效果果圖圖） 創意構思（商場、酒店等） 與發展商溝通 修改再確認 制作 四四、售售價價及及付付款款方方式式確確定定 直營客戶的售價（初步價格、第二次定價） 投資客戶的售價（初步價格、第二次定價） 付款方式/ 價格表及確定 國國際際中中港港城城 前前期期工工作作計計劃劃預預推推表表 年年2006年年 月月份份2月月份份3月月份份4月月份份5月月份份6月月份份 工工作作分分項項 151015202528151015202531151015202530151015202531151015202530 五五、報報章章廣廣告告 媒體選擇 版面設計 修改方案 確認發布 六六、SPSP活活動動 廣告預算 方案制定 準備工作 七七、售售樓樓處處 地址與面積確定（5月完成） 方案設計（5月完成） 與發展商溝通 設計方案修改與提報（5月完成）
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