青島中少上揚(yáng)動漫基地項(xiàng)目整體定位研究下(64頁).ppt
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青島中少上揚(yáng)動漫基地項(xiàng)目整體定位研究下(64頁).ppt
1、深圳華僑城案例深圳華僑城案例第二階段:旅游成為區(qū)域開發(fā)穩(wěn)定現(xiàn)金流,第二階段:旅游成為區(qū)域開發(fā)穩(wěn)定現(xiàn)金流, 對地產(chǎn)開發(fā)促進(jìn)明顯,地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)實(shí)現(xiàn)高回報對地產(chǎn)開發(fā)促進(jìn)明顯,地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)實(shí)現(xiàn)高回報 第二階段:旅游對地產(chǎn)的價值提升第二階段:旅游對地產(chǎn)的價值提升 19931993- -20042004 項(xiàng)目 開發(fā)時間 占地面積 (公頃) 建筑面積 (萬M2) 資金平衡 湖濱花園 1993年1994年 0.9 7.2 地產(chǎn)收益 桂花苑 1993年1994年 2.5 6.7 地產(chǎn)收益 世界之窗 1994年 48 樂園投資 中旅廣場 1996年1997年 1.6 12.9 地產(chǎn)收益 歡樂谷 1998年2001年
2、35 樂園投資 波托菲諾 2001年2002年 80 108 地產(chǎn)收益 項(xiàng)目的第二階段前期房地產(chǎn)收益與旅游的項(xiàng)目的第二階段前期房地產(chǎn)收益與旅游的 投資仍然保持資金平衡,但是旅游盈利開投資仍然保持資金平衡,但是旅游盈利開 始增多,此時區(qū)域價值已建立;到第二階始增多,此時區(qū)域價值已建立;到第二階 段后期,房地產(chǎn)收益實(shí)現(xiàn)高額的資金回報段后期,房地產(chǎn)收益實(shí)現(xiàn)高額的資金回報 旅游 設(shè)施 占地規(guī)模 景點(diǎn)數(shù)量 開業(yè)時間 投資 門票 經(jīng)濟(jì)效益 世界 之窗 48萬平方米 118個世界著名景觀,景區(qū)分為世界廣場 、 亞洲區(qū)、大洋洲區(qū)、歐洲區(qū)、非洲區(qū)、美洲 區(qū)、世界雕塑園和國際街八大區(qū)域。 1994年6月 18日
3、6.5億 120 開業(yè)至2002年底,世界之窗共 接待游客2300多萬人次,營業(yè) 收入28億元。 “世界之窗” 的利潤總額已連續(xù)3年超過1億 元 歡樂 谷 一期:17萬 平方米, 二期:18萬 平方米。 一期:共分八大主題區(qū):西班牙廣場、卡通 城、冒險山、歡樂島、金礦鎮(zhèn)、香格里拉森 林、颶風(fēng)灣、陽光海岸,加上獨(dú)具特色的瑪 雅水公園。容納人數(shù)4萬。 一期:1998 年10月1日; 二期: 2001年5月 一二期 各投資 4億 120 2002年,深圳歡樂谷全年入園 人數(shù)達(dá)230萬人次;2003年3月 底,已接待游客695萬人次。 發(fā)展階段 19961997年 20002004年 代表樓盤 中旅廣場 波托菲諾、純水岸 住區(qū)形象 華僑城產(chǎn)業(yè)配套 高尚人文社區(qū) 價格變化 8000 900015000 深圳華僑城案例深圳華僑城案例第三階段:良好的資源環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)孵化氛圍吸第三階段:良好的資源環(huán)境以及