2012年升龍廣場住宅項目關于廣告公司工作問題反饋的公函.doc
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2012年升龍廣場住宅項目關于廣告公司工作問題反饋的公函.doc
1、 第 1 頁 共 1 頁 【升龍廣場升龍廣場】 營銷營銷部部 關于廣告公司工作問題反饋的公函關于廣告公司工作問題反饋的公函 TO：深圳思邁設計公司深圳思邁設計公司 2012 年升龍廣場項目任務較重，為更好的表現本項目，結合在 2011 年工作配合過程中出現的問題，新 的一年對廣告公司有新的要求，具體如下： 1. 人員配備人員配備要求要求： 項目總責任人：1 人 資深設計師：2-3 人 資深文案：1 人 對接：1 人 要求：要求：以上人員務必在月日以后一周內到位，項目總負責人不可缺少； 2. 工作要求：工作要求： 1) 年度推廣策略（按要求月號之前提交，15 號過后一周以提案的形式匯報） ； 2
2、) 階段推廣策略（月推廣策略，每月 20 號結合同致行提交匯報） ； 3) 公共關系策略（含各類公共關系活動、新聞炒作等策劃） ； 4) 各階段媒介選擇計劃（根據節點建議推廣計劃及畫面表現） 。 3. 工作例會制度：工作例會制度： 1) 辦公例會：每周定期一次工作會議，地點為甲方項目所在地或雙方商定之地方。 2) 會議議題 上周媒體監控匯報 下階段營銷推廣計劃建議； 下階段廣告策略、渠道、表現形式建議。 4. 其他其他要求要求： 1) 根據甲方與代理公司下達設計工作單按時提交； 2) 所有表現均要求高品質，高水準，必須有總監把控，不能出現錯字、錯詞、畫面等問題； 3) 在推廣周期較短，有大量設計工作的同時，必須駐場，以方便溝通； 4) 在上班期間保持電話暢通，工作時間需和代理公司（同致行）保持一致，以便溝通。 二零一二年二月三日二零一二年二月三日
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