廣州四季花城住宅項(xiàng)目策劃方案.doc

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廣州四季花城住宅項(xiàng)目策劃方案.doc

1、 2004 年廣州四季花城策劃案總序今天的廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)相對(duì)平靜。的到來，將打破這一表面的平靜，（繼華南版塊橫空出市后）再次掀起一場(chǎng)風(fēng)波，形成一股巨大的震動(dòng)。的到來，帶來的不僅是市場(chǎng)上量的提高，更將出現(xiàn)質(zhì)的提升，將形成從理念到實(shí)質(zhì)實(shí)現(xiàn)“先破后立”的飛躍。對(duì)于本地的房地產(chǎn)行業(yè)，將是一場(chǎng)革命，以往的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將被再次改寫；對(duì)于本土的大發(fā)展商是極大的威脅，市場(chǎng)的緊迫感與競(jìng)爭(zhēng)從未如此的激烈，生存的壓力無(wú)柰地浮出水面；對(duì)于本土的消費(fèi)者，將是一場(chǎng)住宅升級(jí)換代的盛宴，將得到前所未有的生活空間與享受。這一切，不僅來自于自身雄厚的開發(fā)實(shí)力與卓越的創(chuàng)造力、無(wú)窮的品牌魅力，更重要的是，作為

2、首次進(jìn)入廣州市場(chǎng)，能夠通過將過往的全國(guó)性開發(fā)經(jīng)驗(yàn)與本土智慧相結(jié)合，精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)的命脈，快速地完成與市場(chǎng)的磨合，進(jìn)入良性開發(fā)、經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。合富輝煌作為長(zhǎng)期立足本土，面向全國(guó)的大型房地產(chǎn)策劃銷售機(jī)構(gòu)，深信“1+1”一定能大于 2，愿意憑借對(duì)廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)扎實(shí)的理解與實(shí)操能力，憑借所擁有的龐大客戶網(wǎng)絡(luò)，為成功進(jìn)入廣州市場(chǎng)，成為廣州市場(chǎng)的新寵兒，貢獻(xiàn)自身的力量與經(jīng)驗(yàn)，攜手地產(chǎn)實(shí)現(xiàn) 雙贏。廣州四季花城要想在廣州激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍而出，必須思考如下幾個(gè) 核心問題：核心問題一：如何導(dǎo)入企業(yè)品牌，打開的市場(chǎng)局面；核心問題二：如何打造推廣及“四季花城”產(chǎn)品品牌；核心問題三：如何使

3、市場(chǎng)迅速認(rèn)知、認(rèn)同企業(yè)及廣州四季花城；核心問題四：如何運(yùn)用營(yíng)銷策劃和應(yīng)運(yùn)策劃。帶著尋求這些問題的解決之道，敝司對(duì)項(xiàng)目及進(jìn)入廣州后，無(wú)論是企業(yè)還產(chǎn)品所面臨的，從廣州開發(fā)商和市場(chǎng)等多方面因來的壓力與困難。并提出了相應(yīng)的解決辦法。達(dá)到：樹立在廣州的企業(yè)形象和首次開發(fā)的產(chǎn)品在廣州“一炮而紅” ，為在廣州的其他項(xiàng)目開奠定基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)的“星火燎原”之勢(shì)。這就是本次策劃的宗旨。第二篇整體發(fā)展戰(zhàn)略第一部分廣州四季花城項(xiàng)目的理解整體思路：本部分主旨在充分的熟悉市場(chǎng)及目標(biāo)客戶的消費(fèi)慣性的問題、了解項(xiàng) 目面臨的問題與壓力，最后找到市場(chǎng)的空白點(diǎn)也就是項(xiàng)目切入市場(chǎng)的最佳切入點(diǎn)。作到“知己知彼” ， “百戰(zhàn)不殆” 。同時(shí)有效的整合的企業(yè)品牌、多年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，以及合富豐富的資源和策劃代理經(jīng)驗(yàn)，在

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