1、成成 本本 管管 理理 手手 冊冊 某某股份有限公司 工程管理部制 *年*月*日 目錄目錄 一、 成本管理制度與流程一、 成本管理制度與流程.3 3 工程結(jié)算審批工作程序.4 工程結(jié)算復(fù)核實施細則.8 工程成本檢查調(diào)研工作指引.15 企業(yè)成本核算指導(dǎo).19 工程付款審核工作程序.30 工程付款審批工作程序.35 工程預(yù)結(jié)算管理辦法.37 扣款審批工作程序.49 工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范.50 責(zé)任成本管理體系指引.53 目標成本科目分類.64 新項目發(fā)展管理制度.69 設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證管理規(guī)范.91 零星工程管理規(guī)范.94 零星用現(xiàn)金購買物品、材料管理規(guī)范.96 工程及成本管理制度清理工作流程及計
2、劃.101 工程材料設(shè)備限價管理規(guī)范.103 工程合同管理規(guī)范.105 招投標監(jiān)控管理規(guī)范.108 有關(guān)與造價咨詢單位的合作管理規(guī)范.110 成本管理部日常工作管理.119 成本檔案管理辦法.120 成本管理軟件操作指引.127 二、國家政策法規(guī)二、國家政策法規(guī).135135 估價管理規(guī)范.136 建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法.154 工程結(jié)算審批工作程序工程結(jié)算審批工作程序 1. 目的目的符合結(jié)算要求， 使結(jié)算審批規(guī)范化、 結(jié)算資料完整化， 為清算付款提供依據(jù)。 2. 適用范圍適用范圍 勘察設(shè)計、土建安裝工程、裝修工程、環(huán)境綠化、零星工程、配套工程、甲供料結(jié) 算等工程類結(jié)算 3. 操作
3、程序操作程序 3.1. 主辦人在上報結(jié)算前應(yīng)先檢查結(jié)算資料是否完整，是否具備結(jié)算條件。 3.2. 合同文本復(fù)印件一份。 （若無合同，則提供零星工程委托單原件） 3.3. 竣工圖原件 1 套。 3.4. 工程竣工驗收證明單原件。 3.5. 經(jīng)設(shè)計部經(jīng)理簽字認可的設(shè)計文件原件。 3.6. 經(jīng)項目總經(jīng)理簽字認可的簽證變更單原件。 3.7. 施工單位上報的結(jié)算書 1 份。 3.8. 有甲供材料的工程，必須提供甲供材料領(lǐng)料單原件。 3.9. 有扣款的工程，必須提供有效的扣款單。 4. 流程： 4.1. 主辦人按結(jié)算審批表要求填寫 “項目部職責(zé)及意見” 一欄后報項目總經(jīng)理審批。 4.2. 項目總經(jīng)理審批完由項目秘書登記后送工程管理部。 4.3. 工程管理部對工程質(zhì)量進行確認并對結(jié)算資料進行審核，審核完成后報成本管 理部。 4.4. 經(jīng)成本管理部審核結(jié)算后上報分管副總審批。 （若結(jié)算總價超出原預(yù)算價的
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