房地產(chǎn)公司最新合作項(xiàng)目管理辦法細(xì)則.doc

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房地產(chǎn)公司最新合作項(xiàng)目管理辦法細(xì)則.doc

1、合作項(xiàng)目管理辦法 1 總則 1.1 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及集團(tuán)公司發(fā)展的要求，為規(guī)范公司與有關(guān)合作方的市場(chǎng) 行為，按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、平等自愿的原則，在市場(chǎng)協(xié)作中，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙贏，促進(jìn) 相互間穩(wěn)定協(xié)作和健康發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)際，制定本辦法。 1.2 本辦法適用范圍為：工程開(kāi)發(fā)中合作方起主導(dǎo)作用中標(biāo)，并組織施工的項(xiàng)目。 2 合作方資格審查 2.1 合作方應(yīng)是社會(huì)信譽(yù)良好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、施工組織嚴(yán)密、具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)。 2.2 合作方與公司合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前，分公司或部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格審查合作方信譽(yù)情況及履約能力，確認(rèn)信譽(yù)良好并有履約能力的

2、合作方，報(bào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和工程管理部。分公司或部門(mén)審查以下經(jīng)年審的證件原件并保留復(fù)印件：營(yíng)業(yè)執(zhí)照；資質(zhì)證書(shū)；安全生產(chǎn)許可證；外埠施工企業(yè)進(jìn) 市施工許可證；質(zhì)量、安全、環(huán)境體系認(rèn)證證書(shū)（如有）；企業(yè)簡(jiǎn)介（業(yè)績(jī)、人員結(jié)構(gòu)、機(jī) 具設(shè)備、安全及文明施工等情況）。 2.3 合作方須承諾遵守公司的各項(xiàng)管理制度，并按照公司要求提供各種相關(guān)的資料（包括經(jīng) 公證的法人代表授權(quán)委托書(shū)、各種證照、勞務(wù)工人的上崗證、安全人員資格證書(shū)、特種作業(yè) 人員資格證書(shū)、各類(lèi)報(bào)表、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)用證等）。 3 投標(biāo)過(guò)程管理 3.1 市場(chǎng)信息管理 3.1.1 信息須通過(guò)公司相關(guān)單位登記，并明確具體的內(nèi)部信息登記和跟蹤單位（部門(mén)

3、或分公司）及人員。 3.1.2 信息登記時(shí)，按市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部要求提供完整的項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)信息，包括：建設(shè)單位、工程名稱(chēng)、建設(shè)地址、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)形式、投資額或資金狀況等，并應(yīng)說(shuō)明跟蹤狀態(tài)。 3.1.3 公司內(nèi)部信息登記單位負(fù)責(zé)定期(一般每月將本單位整體跟蹤情況書(shū)面總結(jié)上報(bào)一次) 向市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部匯報(bào)合作項(xiàng)目跟蹤情況。如登記的信息情況與事實(shí)嚴(yán)重不符或連續(xù) 3 個(gè)月不按公司要求反饋跟蹤情況，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部可將相關(guān)信息予以注銷(xiāo)，并且不退還信息登記費(fèi)；自行決定放棄跟蹤或投標(biāo)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部可將信息予以注銷(xiāo)，并且不退還服務(wù)費(fèi)。 3.1.4 遇有特殊情況，在招標(biāo)公告發(fā)布之前，公司有權(quán)對(duì)信息登記單位進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)有權(quán) 改變經(jīng)營(yíng)方式，即由聯(lián)合開(kāi)發(fā)變?yōu)樽灾鏖_(kāi)發(fā)。 3.1.5 信息登記收集、傳輸、處理、存儲(chǔ)和維護(hù)等管理工作，按照公司信息管理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3.2 投標(biāo)管理 3.2.1 所有招標(biāo)文件須

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