1、 1 地產公司薪酬管理制度地產公司薪酬管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本方案適用于北京樂居房地產開發有限公司（以下簡稱公司）全體員工。 第二條第二條 目的 制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益， 把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。 第三條第三條 原則 本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。 1、 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員工 績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態調 整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異； 2、 競爭：使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競
2、爭優勢。 3、 激勵：是指制定具有上升和下降的動態管理，對相同職級的薪酬實行區 域管理，充分調動員工的積極性和責任心。 4、 經濟：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定 薪酬，使員工與企業能夠利益共享。 5、 合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和公司管理制度基礎上。 第四條第四條 薪酬管理機構 本公司制定的此次薪酬管理制度由公司總經理、行政副總經理以及人力資源 部門全權負責 第五條第五條 依據 本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工 崗位價值（對企業的影響、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通、環境 風險等要素）及員工職業發展生涯等因
3、素。 第六條第六條 總體水平 公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定工資水平。 2 第二章第二章 薪酬體系薪酬體系 1. 本公司所有員工一共分成 4 個職系，分別為行政管理系列、技術系列、營銷 系列和后勤系列。 具體職位分類表見下表： 工資系列工資系列 適用范圍適用范圍 行政管理系列 1. 企業高層領導 2. 各職能部門經理 3. 人力資源部、財務部、預算合同部所有職員 技術系列 總工程師及總工辦所有員工 營銷系列 銷售中心和市場部所有員工 后勤系列 行政后勤部及一般勤務人員 針對這 4 個職系，薪酬體系分別采取四種不同類別：與企業年度經營業績相 關的年薪制；與年度績效、季度績效相關的等級工資制；與項目研究有關的項目 工資制；與績效業績相關的提成工資制。 本公司所有崗位分為四個層級， 分別為： 一層級 （A） ： 總經理； 二層級 （B） ： 高管級；三層級（C）：主管級；四層級（D）：
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