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2019年地產(chǎn)集團(tuán)費(fèi)用管控及專業(yè)授權(quán)培訓(xùn)課件.pdf

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2019年地產(chǎn)集團(tuán)費(fèi)用管控及專業(yè)授權(quán)培訓(xùn)課件.pdf

1、目 錄 COMPANY 01 The importance of expense management 費(fèi)用管理重要性 Basic principles of cost control 費(fèi) 用 管 控 基 本 原 則 Basic composition of marketing expenses 營(yíng)銷費(fèi)用基本構(gòu)成 Marketing expenses FAQ 營(yíng)銷費(fèi)用常見(jiàn)問(wèn)題 01 02 03 04 2019 marketing professional authorization 2019年?duì)I銷專業(yè)授權(quán) 05 The importance of expense management 費(fèi)用管理

2、的重要性 The importance of expense management費(fèi)用管理的重要性 The importance of expense management費(fèi)用管理的重要性 對(duì)未能達(dá)到費(fèi)用管控要求的項(xiàng)目,總部將按月度預(yù)警、季度通報(bào)執(zhí)行 The importance of expense management費(fèi)用管理的重要性 單月:公文及短信預(yù)警 在售項(xiàng)目 黃燈預(yù)警:項(xiàng)目單月實(shí)際執(zhí)行費(fèi)率超出月度審批費(fèi)率,但季度累計(jì)執(zhí)行費(fèi)率不超季度審批費(fèi)率 紅燈預(yù)警:項(xiàng)目單月實(shí)際執(zhí)行費(fèi)率超出月度審批費(fèi)率,同時(shí)季度累計(jì)執(zhí)行費(fèi)率超季度審批費(fèi)率 新項(xiàng)目 黃燈預(yù)警:階段累計(jì)執(zhí)行費(fèi)用超出階段審批推廣預(yù)算,但

3、開(kāi)盤前累計(jì)執(zhí)行費(fèi)用未超開(kāi)盤前審批 預(yù)算 紅燈預(yù)警: 1、未開(kāi)盤新項(xiàng)目:階段累計(jì)執(zhí)行費(fèi)用超出階段審批推廣預(yù)算,且開(kāi)盤前累計(jì)執(zhí)行費(fèi)用超開(kāi)盤 前審批預(yù)算; 2、當(dāng)月開(kāi)盤新項(xiàng)目:開(kāi)盤實(shí)際執(zhí)行推廣費(fèi)率超出累計(jì)已批開(kāi)盤費(fèi)率。 季度:公文通報(bào) 在售項(xiàng)目:項(xiàng)目季度實(shí)際執(zhí)行費(fèi)率超出季度審批費(fèi)率,且累計(jì)執(zhí)行費(fèi)率超年度審批費(fèi)率 Please add the title here年度工作概述 9+X 區(qū)域推廣預(yù)算不參與以下總部統(tǒng)一扣發(fā)機(jī)制(具體超標(biāo)項(xiàng)目是否扣發(fā),由區(qū)域總裁決定), 其他非 9+X 區(qū)域具體機(jī)制如下: 在 售 項(xiàng) 目 對(duì)未能達(dá)到費(fèi)用管控要求的項(xiàng)目, 總部將按半年執(zhí)行相關(guān)扣發(fā)機(jī)制。 半年執(zhí)行 1 次。 扣發(fā)周期 按季度審批費(fèi)率,超出費(fèi)率對(duì)應(yīng)部分費(fèi)用按 1.5%進(jìn)行扣發(fā),區(qū)域以項(xiàng)目 為單位進(jìn)行金額累加扣發(fā)。 扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目季度執(zhí)行費(fèi)率超季度審批費(fèi)率,同時(shí)半年累計(jì)執(zhí)行費(fèi)率超年度審批費(fèi)率 扣發(fā)原則 區(qū)域營(yíng)銷


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