1、 項目營銷費用及費率管理辦法項目營銷費用及費率管理辦法 編制 日期 審核 日期 審批 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 審批人審批人 1、刪除了營銷費用立項、招標、定 20161210 修訂 標方面內容； 2、增加了營銷費用信息披露內容 20171028 修訂 增加 6.3 營銷費用調整 1、修改了營銷費用二級科目分類； 2、新增營銷費用二級科目編制占比 建議； 3、修改了項目年度營銷費用發生計 20180508 修訂 劃編制； 4、修改了項目營銷費用使用上限監 控節點要求； 5、修改營銷費用發生預警與考核管 理要求； 2018
2、0729 修訂 1、增加無效成本界定、核算、上報 1、刪除了區域公司項目間營銷費 20181027 修訂 用調整； 2、增加了營銷費用強制借支管控 要求； 1、區域在項目結算時，營銷費用 結余部分的 30%納入成就共享 20181119 修訂 獎金包可進行獎勵分配； 2、首開失敗項目的明星演唱會活 動費用總額的 50%將視為無效 成本進行相應扣罰； 1、 刪除費率調整中關于相鄰兩檔 貨值所對應項目費率上下限的 20190520 特別說明； 修訂 2、 增加商業專項費用管控要求； 3、 增加首開階段營銷費用管控要 求。 1. 目的目的 為規范營銷費用的發生，規避費控風險，通過對營銷費用的事前管理
3、，提高營銷工作的計劃性， 特制訂本管理辦法。 2.適用范圍適用范圍 本辦法適用于 XX 控股集團所屬的所有全資、控股或參股的，由我方負責營銷操盤工作的項目， 合作項目營銷費用總額及費率以合作協議約定為準。 3.術語與定義術語與定義 營銷費用：項目因房屋銷售過程中產生的薪酬福利、傭金及銷售代理咨詢費用、宣傳推廣、營銷 設施及售后客服建設等一系列與銷售有關的費用。 營銷費率：營銷費用總額/可售貨值。 全盤目標營銷費用計劃發生額：預備會確定的全盤營銷費用額度，是固化值，項目實施過程中 原則上不做調整； 全盤動態營銷費用計劃發生額：根據項目動態貨值的變化及費率對全盤營銷費用預算進行的調整 額； 營銷費用年度計劃發生額：根據全年簽約指標以及年度營銷費用編制要求，編制年度營銷費用 計劃發生額度； 營銷費用月度實際發生額：每個月初區域公司上報的各項目上月實際營銷費用發生額度；營 銷費用當年發生進度：年度
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
