潤居致地產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)完美交房培訓(xùn)方案.pdf
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潤居致地產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)完美交房培訓(xùn)方案.pdf
1、 請?jiān)诖随I入標(biāo)題 請?jiān)诖随I入說明文字請?jiān)诖随I入說明文字 如何驗(yàn)房及如何陪驗(yàn) 好房子 好服務(wù) 1234 3、設(shè)計(jì)單位 1、甲方 4、施工單位 2、勘察單位 5、監(jiān)理單位 吊頂陰角不方正管道墻磚有裂縫 請?jiān)诖随I入標(biāo)題 請?jiān)诖随I入說明文字請?jiān)诖随I入說明文字 考核主項(xiàng) 考核分項(xiàng) 責(zé)任部門 公司目標(biāo)值 備注 交付風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)排查漏網(wǎng)率 客服、項(xiàng)目 0% 風(fēng)險(xiǎn)問題整改率客服、項(xiàng)目 100% 工地開放 工地開放問題整改率 項(xiàng)目部 100% 模擬驗(yàn)收 (一房一驗(yàn)) 模擬驗(yàn)收問題漏網(wǎng)率 客服部 5% 交付新增問題總量/預(yù)驗(yàn)收問題 總量 模擬驗(yàn)收問題整改率 項(xiàng)目部 95% 集中交付前10天統(tǒng)計(jì),若達(dá)不到 指標(biāo),
2、該標(biāo)段不得交付 公共區(qū)域驗(yàn)收(室外綜合驗(yàn)收、 物業(yè)承接驗(yàn)收)、景觀施工品 質(zhì)驗(yàn)收 項(xiàng)目部、物業(yè) A類問題100%整改 A類問題:如公共部位、安全問 題、電梯廳裝修等感觀問題 B類問題交付后1個(gè)月內(nèi)整 改 B類問題:如地下室等隱蔽部位 集中交付率 集中交付率(主控指標(biāo)) 項(xiàng)目部 90% 到訪交付率(次要指標(biāo)) 項(xiàng)目部 98% 集中交付缺陷率 戶均缺陷率 項(xiàng)目部 0.5條/戶 按約談 零缺陷交付率 項(xiàng)目部 80%按約談 集中交付問題整改完成 率 集中交付整改完成率=完成整改 戶數(shù)/交付戶數(shù) 項(xiàng)目部90%以集中交付一個(gè)月為統(tǒng)計(jì)周期 請?jiān)诖随I入標(biāo)題 請?jiān)诖随I入說明文字請?jiān)诖随I入說明文字 二怎么去驗(yàn)房
3、監(jiān)監(jiān) 控控 復(fù)復(fù) 查查 簽簽 發(fā)發(fā) 簽 發(fā) 不不 合合 格格 合合 格格 不合格,重新整改不合格,重新整改 直至復(fù)驗(yàn)通過直至復(fù)驗(yàn)通過 合合 格格 模模 擬擬 驗(yàn)驗(yàn) 收收 工工 作作 小小 組組 檢 查 記 錄 表 單 項(xiàng)目部確認(rèn)驗(yàn)收 項(xiàng)目部分析、確定維修方案 施 工 單 位 監(jiān) 理 公 司 地產(chǎn)項(xiàng)目部審核確認(rèn) 檢查小組 第 一 次 復(fù) 驗(yàn) 檢查小組 第 二 次 復(fù) 驗(yàn) 整理資料歸檔 整理資料歸檔 整整 改改 報(bào)報(bào) 驗(yàn)驗(yàn) 整理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題整理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題 郵件發(fā)送項(xiàng)目部 郵件發(fā)送項(xiàng)目部 簽簽 報(bào)報(bào) 簽簽 報(bào)報(bào) 接收項(xiàng)目指令項(xiàng)目信息確認(rèn)委派檢測團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場檢測管理 發(fā)送檢測成果整改過程抽查整改結(jié)束復(fù)查項(xiàng)目結(jié)案整理 每日匯報(bào):每日驗(yàn)收日匯報(bào)表 進(jìn)度計(jì)劃:進(jìn)度計(jì)劃表 考勤管理:考勤表 進(jìn)度計(jì)劃表 驗(yàn)收日報(bào):每日驗(yàn)收日報(bào)表 現(xiàn)場驗(yàn)收明細(xì):現(xiàn)場驗(yàn)收明細(xì)模板表 驗(yàn)收結(jié)案報(bào)告:驗(yàn)收結(jié)案報(bào)告模板 風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào):