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房地產(chǎn)策劃入門培訓(xùn)課件.doc

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房地產(chǎn)策劃入門培訓(xùn)課件.doc

1、 策劃部培訓(xùn)手冊(cè)(初稿) 策劃新人培訓(xùn)策劃新人培訓(xùn) 序 言 今天,給同事們講解房地產(chǎn)策劃。首先,策劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在 太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展 商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是我們以后學(xué)習(xí)的主要渠 道。 此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分: 一、策劃是什么 二、一般策劃流程 三、策劃報(bào)告的內(nèi)容及分類 四、銷售工具種類 五、活動(dòng) 六、廣告 七、營(yíng)銷策劃常見的失敗因素 八、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序(投資商) 一、什么是策劃 (1 1)策劃從字面上看: “策”是計(jì)策,劃:是規(guī)劃,籌劃等。 , 孫子兵法中:夫 戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;

2、多算勝,少算不勝,”提出廟算概念:廟算:廟: 指古時(shí)戰(zhàn)前君主在宗廟里舉行儀式,商討作戰(zhàn)計(jì)劃。其大意是,開戰(zhàn)之前就預(yù)計(jì)到勝 利的是因?yàn)榛I劃周密,得勝的條件多。條件充分、算計(jì)周密的,就能取勝。這里強(qiáng) 調(diào)的是事前的計(jì)劃和運(yùn)籌帷幄。按道理來說策劃從古就有,只是名稱不一樣而已, 古代策劃者就是軍師,謀臣良將,古代的策劃者:諸葛亮、李斯、劉溫等,為君王 做國(guó)家大事的謀劃,而現(xiàn)代的策劃是為企業(yè)和商家做運(yùn)營(yíng)方面的謀劃和計(jì)劃,說到 者呢策劃人就要作為軍師的角色出現(xiàn)。你也不是決策者,你是決策支持者。 先舉幾個(gè)例子: “見事不疑,疑事不為,詳慮而后行”(孔子) “運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。”(孫子兵法公孫丑上)

3、“條條大路通羅馬,最近的路只有一條,策劃就是尋找這條路。條條大路通羅馬,最近的路只有一條,策劃就是尋找這條路。”(王志綱大 師) “策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為。” (美國(guó)哈佛 策劃部培訓(xùn)手冊(cè)(初稿) 企業(yè)管理叢書) 以上所舉的例子可以說是古今中外有關(guān)策劃的一些代表性名言,古人強(qiáng)調(diào)“謀”, 很是實(shí)在、比較直接,今人則更加感性,比如王老師的策劃就是找一條最佳的路, 是一種感性的比喻,而老外則秉承其一貫的理性思維,給出了一個(gè)理性定義 拿三國(guó)時(shí)的諸葛亮來說,他干的活就是策劃,拿三國(guó)時(shí)的諸葛亮來說,他干的活就是策劃,而關(guān)羽、張飛、趙云干的就是現(xiàn)在的 銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等干的事。雖然,老一代的策劃人大都倒下了,并不是說以前 就沒有策劃,也不是以前的策劃對(duì)社會(huì)、企業(yè)沒有作用。現(xiàn)在策劃業(yè)面臨的問題應(yīng) 該是:如何適應(yīng)現(xiàn)在的新形勢(shì)。現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)有老一代的廠長(zhǎng)、老總們,國(guó)外又進(jìn)來 一批洋水灌


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